【反方】一线工人搞创新还是有点难

渭水河

一线工人搞创新还是有点难

□白峰

都说创新是一个民族进步的灵魂，也说创新是一个国家兴旺发达的不竭动力，那么创新的动力在哪里？创新的源泉在何方？创新的成果又是什么？或许我们一时难以看清，也无法回答。

但是创新不是说的，也不是喊的，而是做的，在做的过程中，创新到底难不难，尤其是是一线工人创新难不难，我认为还是有点难。

那么一线工人创新难到底是创新者自身的问题，还是环境问题，或者说是创新的机制问题，各人都有各人的看法，但是创新具体在企业里，尤其是一线工人的创新难的不是自身，难的是环境，更是机制，也是事业。

当然，2月14日在人民大会堂举行的国家科学技术奖励大会上，来自山东电力集团公司超高压公司高级技师高森摘得国家科学技术进步奖二等奖，从2006年至2011年，先后有王洪军、杨建华、代旭升、赵林源、许杏桃、王康健、李斌、郭晋龙、高森等9位一线工人获得国家科学技术进步二等奖。这并不能说明一线工人创新就很容易，或者难。

偌大一个中国，几年间才有9位一线工人获得国家科学技术进步二等奖，况且还没有一等奖，难道就说多吗。一点不多，我们的产业工人超过了1亿，而又是13亿人口的大国，应该说产业工人生产在一线，工作在基层，创新更有空间和机会，但创新中由于诸多限制，诸多条件所迫，一线工人创新没有激发力，更没有激情，也没有热情，只能是把当前的工作干好，把自己的饭碗保证。

按说，一线工人创新的空间最大，创新的机会最多，创新的方式也多，但是一线工人进行创新者，或者创新出成果者并不多，这不是一线工人素质问题，也不是一线工人的能力问题，而是机制、环境、事业等等的限制所致。

一线工人搞创新要有机制保证，首先是对于创新的奖励政策，奖励机制，创新标准，都应该明了。而不是模棱两可，让一线工人创新之后，找不到北，创新成果何处申报，创新成果如何奖励。

一线工人创新更要有环境，如果工作在生产任务压力大，工作条件受限制，成天被多双眼睛盯着的环境中，工人的创新动力何来，工人的创新能力何在，只能是纸上谈兵而已。

一线工人创新更要有事业心，但随着社会环境的发展，机制的不健全，一线工人不是把创新看作事业，也不是把工作看作事业，尤其是企业的事业机制有问题，一线工人的事业心少了，让一线工人如何去创新？

说不难，做却难。一线工人搞创新说难也不难，说不难也难，但根本上讲，一线工人创新还是有点难，不破除壁垒，不建立健全创新机制，创造创新环境，形成创新的事业心，一线工人创新还是有点难。

金文仙

白烽老师的事评《一线工人搞创新还是有点难》，提出了创新对于员工来说有三难，一是机制；二是环境；三是事业心，简单明了，层次清楚，很有启发意义。但我以为这三难，经不起推理，机制问题，我想现在每一个企业都有奖励办法，都在鼓励员工创新，如果有了成果，申报奖不是难事；工作压力大，多双眼睛盯着，这叫什么难？哪一位员工的工作能不受控制吗？能不受约束吗？但这与员工创新有联系吗？难道没人管，没人问，整天没事干才能搞创新吗？员工的事业心是创新的原动力，你没有成果，怎能让企业认可你呢，你不搞，企业咋能支持你呢？你整天对企业有怨言，那还谈什么创新呢，连工作不想干了。

渭水河

引用第1楼金文仙于2012-02-24 10:54发表的  :
白烽老师的事评《一线工人搞创新还是有点难》，提出了创新对于员工来说有三难，一是机制；二是环境；三是事业心，简单明了，层次清楚，很有启发意义。但我以为这三难，经不起推理，机制问题，我想现在每一个企业都有奖励办法，都在鼓励员工创新，如果有了成果，申报奖不是难事；工作压力大，多双眼睛盯着，这叫什么难？哪一位员工的工作能不受控制吗？能不受约束吗？但这与员工创新有联系吗？难道没人管，没人问，整天没事干才能搞创新吗？员工的事业心是创新的原动力，你没有成果，怎能让企业认可你呢，你不搞，企业咋能支持你呢？你整天对企业有怨言，那还谈什么创新呢，连工作不想干了。

谢谢你的指导，但是机制不活，事业性不强，环境不好，工人创新何来原动力，何来创新的激情。事实上企业也希望创新，但是创新仅是喊在口上，而落实不在行动上，落实不在行动上，就是机制不活，事业性，环境不是太好。

初爬格子

白老师写得实在，确实一线工人玩创新，有这份激情的人真不多

渭水河

引用第3楼初爬格子于2012-02-24 23:52发表的  :
白老师写得实在，确实一线工人玩创新，有这份激情的人真不多

谢谢指导。