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徒弟打分:不合格师傅下岗

发表于 2012-2-29 18:03:01 | 查看全部 |阅读模式

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于细微处看变化



徒弟打分:不合格师傅下岗


■魏俊泉  李现伟


    “王立兴67分,刘振文75分……”225日,在山东能源肥矿集团梁宝寺能源公司生产准备队学习室里,员工们正在给自己的师傅打分。
    “没想到徒弟会给我打那么低的分,今后我一定好好带徒,反思自己在带徒过程中的不足。”看到徒弟给自己打的分,王立兴羞愧地对区长陈同思说。
    以往,该公司只着重要求徒弟虚心向师傅学习,师傅说什么徒弟就得干什么,导致师傅带徒权力不能得到有效的监督。
    今年以来,该公司创新带徒模式,让徒弟给师傅打分并规定:凡是分数不及格的师傅,一律取消带徒资格。督促师傅正确认识自身的使命,在培育新员工上多下工夫。
同时,该公司专门成立了专业小组,对每对师徒都进行严格考查,检查师傅带徒弟期间的成长记录是否完善,师带徒的有效时间是否达到矿规定的学时,师傅是否完成对徒弟专业书籍的辅导学习等。该公司还加大对一师多徒、有名无实的师徒关系进行摸底排查,对发现的问题进行严格处罚,形成良好的学习环境,有效促进了师傅徒弟专业技能的共同提高。
“实施徒弟给师傅打分,使老师切实认识到带徒的重要性,促进了新员工素质快速提升。”梁宝寺能源公司安监处长肖立军说。
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发表于 2012-3-1 15:27:48 | 查看全部
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