【班组故事】“小辣椒”升“官”

张硕御月

“小辣椒”升“官”

【班组故事】
■夏  忠


“怎么让‘小辣椒’当监督员啊！”这几天安徽电建一公司机械化大修厂的员工都在议论此事！
    大伙说的“小辣椒”是钳工陈夕好，此人爱较真，“当面鼓对面锣”，因其泼辣的性格而被大伙取绰号“小辣椒”。班长让“小辣椒”当监督员，他能胜任吗？班长这不是给自己找麻烦吗？
    面对大伙的疑惑，陈斌说：“让他当监督员就是看中他‘辣椒’的性格！”大伙听着还是不明白。
    前阵子，班组讨论制定出管理目标和计划，目标犹如嘹亮的冲锋号，大家心潮澎湃，摩拳擦掌，跃跃欲试。兴奋之余，大伙又有些担心。担心此次的目标、计划别像以前那样是“三天新鲜劲”，时间一长便束之高阁，成了纸上谈兵。为了避免“重覆旧辙”，大家再次集思广益，磋商对策。于是拟定出十多条实施细则。细则周密详实，大伙拍手道好后有些担心：细则再完美，还要一步一个脚印去实施，谁去监督执行呢？于是陈班长提议大家选监督员，没想到这时却卡壳了！
    大伙心里清楚，这个监督员责任重大，是班组实现管理目标的核心人物，同时又是一个得罪人的差使。在日常工作中难免会遇到不符合“细则”的事，监督员给指正，就不可避免地会得罪人，“睁只眼闭只眼”呢，那就是放任自流，监督员就成了摆设，从上到下都会说你不称职。两边不落好的活儿没人愿意干！陈班长说，既然大家都不愿意当这个“官”，那我就“点将”了！
    让大伙没想到的是，班长点的“将”竟然是陈夕好！陈班长把大家带到班组园地前，让大家看陈夕好的“任职宣言”：首先感谢班组对我的信任，在我履行职责中我一定扬长避短，发扬自己较真的长处，注意方式方法……看完后大伙明白了：原来班长这招是用人之长，扬长避短啊！这用人之道好！顿时，屋里掌声响起来……

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