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逢春矿实现安全生产1000天

发表于 2012-3-4 19:09:15 | 查看全部 |阅读模式

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                                                       聂 权 张登泽

   截止2月23日,逢春煤矿已实现连续安全生产1000天。

    自2009年5月29日发生人身安全事故以来,该矿认真吸取教训,以争创“零死亡”为目标,认真贯彻党和国家的安全生产方针政策,着力落实企业安全生产主体责任,大力开展隐患排查和瓦斯治理工作,全面加强安全基础管理,强化生产现场管控,营造以人为本、齐抓共管、严管重罚重教的安全生产氛围,促进了全矿安全生产形势的持续稳定发展。

    严格目标重安全。近年来,该矿在全矿各级管理人员中实行安全风险和重大事故风险抵押制度,将安全压力沉底,风险共担;推行安全缺陷买断制,基层队管理人员为查出的隐患、员工违章买单;实行安全风险预警机制,对安全积分超过规定的基层队给予挂黄牌处分,并严格考核该队安全结构工资;每月的安全质量最差单位负责人在安全办公会上作检查,同时将被“请”上电视,谈感受、谈整改措施。

    严控现场重落实。坚持矿领导下井带班制度,领导每天下井带班都必须将行走路线、所到区域填写在《工作手册》上,并由所到区域的员工签字认可;常年开展“党员安全责任区”竞赛,实行党员班中汇报制度,现场发现隐患现场汇报,及时整改,发现违章及时制止,将事故消灭在萌芽状态;“六位一体”、“零点执法”等安全执法天天有,有效控制零星事故的发生;坚持开展瓦斯治理攻坚,大力推行水治瓦斯,在全矿范围内广泛应用高压水力压力割缝新工艺,解决瓦斯抽放难题,保证抽采达标,防止瓦斯事故的发生。

    严管重罚重教育。该矿规定凡是发生重伤事故,跟班队干撤职,队长降职。同类问题导致连续三个月安全、质量最差的基层队队长、党支部书记将被撤职,以此提高基层管理人员的履职能力;加强员工安全教育,开展“每日一题、每周一课、每月一考”活动和班组长素质提升教育,让员工牢固树立“安全第一”的思想,提升班组长的现场监管能力;成立以矿长为团长的“安全宣教团”,到基层向广大员工宣讲安全生产方针、政策和事故案例,加深员工对安全的认识;定期开展“三违”帮教和对“三违”人员家访活动,增强他们的安全意识和自助保安能力。

    目前,逢春煤矿正以安全生产1000天为契机,认真开展“学永贵”活动,树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念,扎实推进安全质量标准化建设和瓦斯治理攻坚,继续朝着更长安全生产周期的目标迈进。
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发表于 2012-3-4 20:25:09 | 查看全部
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