【1077期跟帖】不搞小“盆景” 培育“大花园”

王建

【1077期跟帖】

兖矿集团东滩矿综采工区历练创新群体

    不搞小“盆景” 培育“大花园”

                                王建
   “去年以来，我们工区获得矿科技进步成果奖18项、兖矿集团公司以上科技奖4项，涌现出曹怀轩、魏秀标、赵顾超等优秀技能人才、技术尖子，但在鼓励创新和技术人才培养上，我们不厚此薄彼，搞‘盆景’工程而荒了‘团队’这个‘大花园’。”3月11日，接受笔者采访时，山东兖矿集团东滩矿综采工区党支部书记齐高连说。
   “在煤矿基层班组，有文凭、技术好的职工，往往被‘高看一眼’，评先树优、考察荣疗、入党提拔等优先考虑，但个别职工因为‘盆景’身份，容易自满，很难发挥出榜样示范作用和辐射效应。而大多数职工因为缺少领导关注和‘培养’，失去创先争优的积极性，致使单位整体发展不平衡、不科学。”齐高连解释。
    一“景”美观不是春，百花齐放春满园。因此，寻求激发职工普遍成才的载体、找准团队追赶先进的契机是关键。笔者了解到，在筹划今年工作时，这个工区以推动“安全放心工程”、“6632”工程为目标，确立了“技术强区、人才兴安”的工作思路，实现队伍素质全面建设的跃升。
    按照现实需求与长远发展相结合的原则，这个工区制定阶段和年度培训计划，提出具体目标要求，明确技术主管、机电副区长、工班长培训主体责任，形成区队、班组两级抓培训的格局，严格检查考核看效果，及时整改不足提实效，形成对人才工程建设的有力促进。
    打造高素质工班长和技术技能人才队伍，该工区把功夫下在理念引导和业务培训、技术培训相结合上，增强工班长队伍的责任意识、安全意识、大局意识和风险评估、隐患辨识、组织协调及解决现场实际问题的能力，从技术培训、地面值班学习、现场实践、革新改造等方面加强对后备技术人员的引导、引带、培养，让他们迅速成长，尽快融入技术工作和安全生产管理中，确保技术人才梯次成长、技术力量储备到位。推荐、选拔各工种年轻技术骨干进入检修班实施重点培养，鼓励、支持他们积极参与技师、优秀技能人才的晋升、评选和技术比武竞赛，并从各方面创造条件，培养技术尖子，发挥骨干带动作用。
    脱产轮训、全员强技、激励保障是提高队伍素质的基本途径。这个工区采取每日一题、抽查提问、每月一考等形式抓好安全必知必会知识学习，今年1月份起，分批分期组织各工种人员进行为期一周脱产理论学习和实践操作培训，严考试，严奖惩。从严从细抓好新工人岗前综合培训，强化理论学习和安全防护操作演练，成绩过关并签订师徒合同方可下井，确保安全有人管、技术有人传，尽快适应岗位工作需求。深入推进“学习先进典型、苦练内功绝活、树立名优品牌”活动，开展“安全技能优秀岗位”、“安全技能优秀个人”竞赛，月评选、季奖励，充分调动全区职工学技强技、爱岗敬业积极性，培养更多更优秀的安全型、技术型、创新型技术技能人才，努力使全员在科学发展道路上并驾齐驱、百花尽绽。      

  

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