“严管重罚”：人性化管理的的基础

周义

跟帖1077期“安全话题”

“严管重罚”：人性化管理的的基础

周义

我们重庆能源集团石壕煤矿是一个水、火、瓦斯、顶板、粉尘“五害”俱全的矿井，为了确保安全生产，“严管重罚”一直是我们在安全管理工作中采用的主要手段之一。但是有人却这样认为，“严管重罚”是一种传统的安全管理模式，已经落后于时代，现在提倡人性化管理，如果在安全管理工作中再采用“严管重罚”，无疑是违背人性的。

笔者认为这种观点是一种对“严管重罚”形而上学的曲解，背离了客观事实，所以不敢苟同。

所谓“严管重罚”，包含两层意思，即“严管”和“重罚”。从“严管”来说，就是严格按照党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规和企业的各项安全规章制度办事；而“重罚”所体现的，则是在市场经济条件下，用经济手段来规范员工的安全生产行为。实行“严管重罚”，主要是要从法律和制度的层面来克服存在于员工中的“三违”行为，从而达到防患于未然，保护员工生命健康的目的，这不是最大的人性化关怀吗？

因此，笔者认为，“严管重罚”和人性化管理在煤矿的安全管理工作中从来都不是相悖的，而是互为补充，互为依靠。“严管重罚”是人性化管理的基础，而人性化管理则是“严管重罚”的升华，无论哪一方面成为“短板”，都会危害安全生产，只有二者共同发挥作用，才能真正做到做到胡锦涛总书记在十七大报告中所指出的“坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”，促进我们煤矿的安全生产。