劳模是怎样炼成长的

洛城萧何

劳模是怎样炼成长的
——浅谈一拖技术中心劳模群体产生的几个主要因素
在一拖技术中心，从集团公司劳动模范到河南省劳动模范再到全国劳动模范，可以排成长长的一列。集团公司劳动模范有王金铎、孙庆祎、彭荫堂、周万春、张振权、刘汉华、黄新芳、朱敬安、李继光、冯春凌等，河南省管企业劳动模范有王东青，河南省劳动模范有李继光、李成伟，全国劳动模范则有刘汉华和李继光。一拖技术中心成立17年，总共涌现出了14位公司级劳动模范， 1位省管企业劳动模范，2位省级劳动模范，特别是还涌现出了两位全国劳动模范，不能不令人赞佩感叹。那么，这些劳模是怎样炼成的呢？本文试图对此进行一番探讨。
首先，劳模是脚踏实地“干”出来的
做职业化员工是成长为劳模的首要条件。劳模首先必须要是职业化员工。无论是刘汉华、李继光、黄新芳，还是王东青、朱敬安、冯春凌等，他们都是单位的业务骨干，工作兢兢业业，踏踏实实。不管是参与产品设计，还是主持产品设计，亦或是担任课题负责人，他们都能冲锋在前，勇挑重担。为新产品开发和老产品改进出力尽责，殚精竭虑，夏斗酷暑，冬战严寒，早来晚走加班加点司空见惯，深入车间摸爬滚打习以为常。刘汉华搞移动电站、液力传动叉车也好，李继光搞SM系列和小康盼系列也罢，还是黄新芳、朱敬安研发YTＯ系列柴油机，王东青、冯春凌搞东方红系列大轮拖等等，他们开发的都是行业里的顶尖产品，性能先进、品质优良，具有广阔的市场前景，是集团公司专业厂和子公司的新型创效产品，为一拖带来了良好的社会效益和经济效益。更重要的是这些新产品都是他们团结拼搏、埋头奉献干出来的，为之付出了大量的心血和汗水。正如冰心先生的一句名言所说：成功的花/人们只惊慕她现时的明艳/然而当初它的芽儿/浸透了奋斗的泪泉/洒遍了牺牲的血雨。黄新芳为了开发中功率农用型柴油机，与青年技术人员一道多次冒着酷暑，在试验室里一干就是好几天。朱敬安为了使LRH6105柴油机和LRH6105ZL增压中冷柴油机的排放分别达到欧Ⅰ和欧Ⅱ标准，他和科里的同志不畏严寒酷暑，反复进行实验研究，付出了许多心血和汗水，终于减低了0.2毫克颗粒含量，实现了排放达标的目标。刘汉华为了开发移动电站和液力传动叉车，不辞辛苦地奔波于相距遥远的两个专业厂之间，寒来暑往，费尽了无数的艰辛。李继光为了开发SM系列拖拉机和小康盼，简直就像是焊在了专业厂，无论春秋冬夏，该厂的技术人员和工人师傅们吃在一起、干在一起，连家都顾不上回。王东青为了开发东方红—1804大轮拖，发着高烧、拖着病体仍然坚持奋战在装配一线。冯春凌为了研制新型大马力轮式拖拉机，患了腰椎间盘突出症都顾不上到医院去看病，有时甚至还要工作到凌晨3点多钟，为了进行1804配一拖发动机整机热平衡试验，他更是挥汗如雨，日夜奋战在试验现场。
其次，劳模是重担“压”出来的。
劳模成长的一个重要条件，就是领导敢于压担子，主动让他们挑大梁。在关键时刻让他们冲上前去，接受锻炼， 许多劳模当时都是“受命于危难之时”，面临着时间紧、任务重、困难多的艰难局面，挺身而出。在这种情况下，这些科技人员的表现就是要么不干，要干就要干好，干出一个样子来。从刘汉华研发移动电站到李继光研发小康盼，从黄新芳、朱敬安研发柴油机到王东青、冯春凌情系大轮拖，都是在企业急需开发新型产品的关键时刻，从中心领导到部领导和科室领导主动给他们压担子，把他们推向了产品研发领军人物的重要位置。这不仅使他们经受了锻炼和考验，同时也加速了他们的成长与成熟，使他们向着劳模这个闪光的荣誉称号毅然果然地迈进了一步。
第三，劳模是用事实“吹”出来的
劳模之所以成长为劳模，宣传造势必不可少。没有成为劳模之前，因为他们工作业绩突出，对他们进行宣传，有利于营造劳模脱颖而出的良好环境和氛围。而一旦他们成为劳模之后，对他们进行大力宣传，则有利于激励他们百尺竿头更进一步。宣传造势是劳模产生的助推器，对于劳模的产生，宣传造势是必不可少的。其实，劳模在没有成为劳模之前，就已经在产品研发方面做出一些成绩了，中心的宣传部们就已经在密切地关注着他们，并积极为他们进行宣传造势。刘汉华和李继光在被评为集团公司劳动模范之前，我们就在新闻媒体上开始发表了多篇宣传他们开发的新型产品和其先进事迹的文章。成为集团公司劳模之后，这种宣传力度就更是逐渐加大。先后在各种媒体上重磅推出。等到评上全国劳模之后，这种宣传可以说如火如荼、势头更猛。从《拖拉机报》、一拖电视台、《一拖工会》、《洛阳日报》，到《工人日报》、《中国农机化报》、《中国工业报》、《农业机械》、《城乡机电信息》、《拖拉机情报》等，都成了宣传他们的最好阵地。15年来，一拖技术中心共发表宣传劳模事迹和他们开发的新型产品信息等各类新闻102篇。 早在2000年11月22日，一拖技术中心就在《拖拉机报》头版发表了《刘汉华和移动电站》。不久之后，刘汉华当选该年度集团公司劳动模范。第二年上半年，刘汉华又开发出了新型移动电站，我们又及时在2001年6月和7月的《城乡机电信息报》、《拖拉机报》、《拖拉机情报》上连续发表了《移动电站又有新面孔》等几篇文章，继续宣传刘汉华和他开发的移动电站。就在刘汉华2005年当选全国劳动模范的同一年，李继光当选集团公司2005年度劳动模范。而此前，我们对李继光的宣传就已经开始。2005年10月28日，《拖拉机报》发表了由李继光开发的新型产品信息《东方红—MS2535系列产品优势凸显》。2005年11月15日，《拖拉机报》又用一个整版发表了《精细化产品的源头在哪里？》，随后，《农业机械》杂志也全文发表了此稿，更是为李继光成为集团公司劳动模范造足了舆论。2006年五一前夕，李继光获得洛阳市五一劳动奖章，我们在《一拖工会》杂志上及时发表了《理想在岗位上闪光》，歌颂了他团结带领课题组成员为一拖积极开发新产品的先进事迹。2006年七一前夕，李继光被河南省委授予河南省优秀共产党员荣誉称号，我们又及时在《拖拉机报》上发表了《将精细化理念融入设计》一文。该文将作为MS2535系列产品课题负责人的李继光身体力行精细化设计理念，为集团公司开发新型创效产品作出突出贡献的先进事迹进行了大力讴歌。《一拖工会》杂志2006年第七期又发表了《老劳模的新贡献》，继续宣传李继光。2007年8月，由李继光等人开发的小康盼一问世，我们就在《拖拉机报》上进行了宣传报道。《一拖工会》2008年第二期发表了歌颂集团公司劳模、河南省优秀女职工黄新芳的文章《醉心科技勤耕耘挥洒甘苦为发展》。2008年6月12日的《洛阳日报》发表《刘汉华：坚守一线 科研求新》一文。2008年10月24日，《拖拉机报》发表《刘汉华事迹入选<魅力新河南>》。《一拖工会》2008年第六期发表了《老劳模又有新贡献围绕瓶颈搞创新》，继续为劳模李继光大唱赞歌。2009年五一前夕，李继光当选河南省劳动模范。2010年五一前夕，李继光当选全国劳模之后，从《拖拉机报》、《一拖工会》杂志到《工人日报》等，都大篇幅地对李继光的先进事迹进行了大力报道。4月30日《拖拉机报》率先以《实践人生的价值》歌颂李继光。紧接着《一拖工会》和《工人日报》等也相继发表了有关李继光先进事迹宣传报道的文章，为积极营造学习全国劳模、为企业建功立业的良好氛围奠定了坚实的基础。
第四，劳模是从平凡中“挖”出来的
劳模之所以能够成为劳模，中心工会系统可谓功不可没。他们对于劳模先进事迹的总结挖掘是劳模产生的催熟剂。说到劳模的产生，离不了工会系统的善于总结挖掘。因为劳模评选上报有关材料十分关键。不仅时间紧、要求高，而且难度也相当大。要求上报材料既要全面展现劳模努力奉献的感人的风采一面，同时也要客观详尽地反映他们的学习与生活的一面，特别是要表现他们的世界观、价值观和人生观。这就要求工会系统的同志沉下基层，深入了解和挖掘劳模身上的闪光点，对于他们的典型模范事迹进行高度概括和提炼浓缩。因此，无论是评集团公司劳模，省劳模，还是全国劳模，中心工会的同志都会多次深入基层，了解劳模的先进事迹，进行深入的挖掘和总结，力求浓墨重彩地全方位地展现出劳动模范的光彩。为了不遗漏劳模的感人事迹，工会主席张俊伟和工会干事郭永先除了要与他们所在的部领导和科室领导进行深入交谈，沟通了解以外，还要专门召开由他们所在科室全体人员参加的座谈会，广泛征求他们的意见，从群众当中深入挖掘劳模在日常工作和家庭生活当中的感人事迹。如刘汉华和李继光拒绝外单位高薪聘请，李继光孝敬八旬老母等都是从与员工的聊天谈话中了解到的。从劳模身边的员工当中挖掘到的劳模事迹不仅显得真实生动，而且十分感人。为了写好劳模先进事迹上报材料，工会的同志常常要奋战到深夜，倾注许多心血。
中国一拖技术中心党委工作部 郑宗良 邮编：471039