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(修改稿) 当前，我国的综合国力和中石化等部分大型企业的竞争力不断提升，开始被某些国家和国际公司视为竞争对手，许多关键技术领域被封锁，技术引进受到一定限制。因此，提高创新能力将是今后相当长时期内企业发展的关键推动力。创新能力的提高，最重要、最难实现的是向原始创新的转变。 给班组创新装上“原始创新”驱动轮
中石化济南炼化公司刘金涛
温总理在今年的政府报告中再次强调：大力推进科技创新，深化科技体制改革，推动企业成为技术创新主体，提高原始创新能力。完善科技评价和奖励制度。这给我们班组创新活动指出了一条升华之路。
上世纪八十年代，我国成功引进并消化吸收了CRT技术，彩色电视生产、出口发展得非常好。然而，由于忽略了对技术新潮流的追踪以及原始创新能力的把握，随着国外平板、液晶电视技术的迅速崛起，大多数国内彩电企业一度非常困难。当然，我们各行业的许多技术，已有部分达到国际先进水平，如胜利油田研制成功的浅海海底管道和电缆检测维修装置既能在水面航行，又能潜入20米水深海底，对埋入泥面下的管线和电缆进行探测、追踪、维修，解决了目前浅海海底石油管线生产中急需的巡检和维护难题，填补了国内外空白。济南炼化公司填补国内环保型芳烃橡胶填充油工业化生产的空白，7万吨/年的加工量弥补国内20%的需求缺口，产品满足欧盟2005/69/EC标准，销售均价比普通橡胶填充油高出近4000元/吨，经济效益、社会效益明显。这两个创新的例子里有着很多感人的故事，简单地说，创新离不开高素质员工队伍，当然还有班组员工的影子。是他们，优化了每一个环节，优化了每一个指标，优化了每一道工序，甚至还有新的创新。在原始创新、跟随创新和集成创新三种技术创新模式中，原始创新处于重要的核心地位。走技术创新之路，必须重视原始创新，只有加强技术上的原始创新能力，班组才能一路顺利前行，企业在市场大潮中屹立不倒。
当前，我国的综合国力和中石化等部分大型企业的竞争力不断提升，开始被某些国家和国际公司视为竞争对手，许多关键技术领域被封锁，技术引进受到一定限制。因此，提高创新能力将是今后相当长时期内企业发展的关键推动力。创新能力的提高，最重要、最难实现的是向原始创新的转变。不可否认，我们的原始创新能力总体上较弱，需要下大力气发展。正因为如此，在原始创新的广阔天地里，贴近基层的班组员工可谓大有作为。 也许有人觉得，原始创新是科研院所的事，离我们班组员工还很远。但是我想，这里也许把原始创新“神圣”化了。为适应时代要求而进行的技术改造也是原始创新。听过这样一个故事，一位在大楼里开电梯的老大爷，每次感觉弯着腰启停电梯开关很麻烦。后来，他直接拿着一截棍子去按，舒服多了。难道以前有人这么做吗？可能没有吧。这也是原始创新。所以说，人人都有创新机会，人人都能参与原始创新。还有人说，咱一个普通工人，拿着不多不少的工资，每天把安排好的活儿干完，按时上下班就行了，何必把自己那么辛苦，值吗？美国埃克森美孚公司有个理念，“小小的创新可慢慢累积成金字塔，最终获得大效益。”。这需要我们把原始创新理念融入我们班组员工的日常工作之中，向许振超、代旭升等从班组里成长起来的楷模学习。有关部门可通过设立激励机制、细分创新奖项等形式，在各个层面上激励班组员工立足于岗位成才，有志于原始创新，与有关科研部门联手、互动。要知道，创新是多元化的，有的时候，1+1＞2是成立的。班组员工还要在强化培训、继续教育、学习消化新技术等方面积极跟进，为原始创新集聚力量，增添新的生机和活力。
我们还要认识到，班组的原始创新能力是一个日积月累的过程，不可能一蹴而就，既要量力而行，又要坚定原始创新的信念，执著前行。技术力量雄厚、站在前沿的班组可以大力发展原始创新战略，从而带动其它创新模式；次之的不妨储备技术力量或吸收消化然后再创新，等等。这都不失为明智之举。
咬定青山不放松，立根原在破岩中。原始创新，让我们的班组、企业甚至行业装上创新驱动轮，抢占技术制高点，也把握市场经济的主动权。
原稿件:
给班组创新装上“原始创新”驱动轮
中国石化济南炼化公司质量中心刘金涛
温总理在今年政府报告中指出，“推动基础研究和前沿技术研究，提高原始创新能力。完善科技评价和奖励制度。”这给我们班组创新活动指出了一条升华之路。 上世纪八十年代，我国成功引进并消化吸收了CRT技术，彩色电视生产、出口发展得非常好。然而，由于忽略了对技术新潮流的追踪以及原始创新能力的把握，随着国外平板、液晶电视技术的迅速崛起，大多数国内彩电企业一度非常困难。走技术创新之路，必须重视原始创新，只有加强技术上的原始创新能力，班组才能一路前行，企业在市场大潮中屹立不倒。
创新方式，最重要、最难实现的是从跟随创新到原始创新的转变。我们各行各业的许多技术，已有部分达到国际先进水平，如在原油伴生气处理研究上，中石化胜利油田形成了小型重力天然气脱硫技术，并成为专有技术，一举打破国外公司的垄断局面。中石化胜利油田研制成功的浅海海底管道和电缆检测维修装置既能在水面航行，又能潜入20米水深海底，对埋入泥面下的管线和电缆进行探测、追踪、维修，解决了目前浅海海底石油管线生产中急需的巡检和维护难题，填补了国内外空白。但是不可否认的是，我们各行各业原始创新能力总体上较弱，需要下大力气发展，贴近基层的班组员工可谓大有作为。
也许有人觉得，原始创新是科研院所的事，离我们班组还很远。一个工人，拿着不多不少的工资，每天把安排好的活儿干完，按时上下班就行了，何必把自己折磨得那么辛苦，值得吗？为适应时代要求而进行的技术改造是原始创新。但是我想，这里也许把原始创新“神圣”化了。讲个身边的故事，有位在大楼里开电梯的大爷，每次弯着腰按电梯开关觉得很麻烦。后来，他自己弄了个棍子去按，一下子就够着了。难道以前有人这么做吗？可能没有吧。这就是原始创新。所以说，人人都有创新机会，人人都能参与原始创新。这需要我们把原始创新理念融入我们班组员工的日常工作之中，有关部门还可设立激励机制，细分创新奖项，在各个层面上激励班组员工原始创新。美国埃克森美孚公司有个理念，“小小的创新可慢慢累积成金字塔，最终获得大效益。”这是很有借鉴意义的。 原始创新，让我们的班组、企业甚至行业抢占技术制高点，也把握市场经济的主动权。
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发表于 2012-3-16 15:12:02
发表于 2012-3-18 19:17:45
