（1077）“创新明星班”班长：“请进、送出”提升“创新”能力

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   “企业自主创新”，是今年两会给咱企业的新任务。明确定位，企业是自主创新的主体，那么创新的落脚点在班组，班组是实施创新的载体，我们一线员工就是“创新”的主人、责任人！
    这几天，“自主创新”成了大伙的热门话题，有人说：“创新”关键在企业，给政策、给钱就能出成果！有的人认为：人心齐，泰山移。只要班组同事心往一处想，劲朝一处使，“创新”不是什么难事！……而安徽电建一公司机械化大修厂钳工班长陈斌却说：“创新”之路泥泞而漫长，单位重视提供资金只是迈出的第一步！如何为组员补充“营养”，不断提高大家的素质，让组员有信心、有能力跨越“创新”途中的坎坎坷坷尤为重要！  
         
    “创新明星班”班长：“请进、送出”提升“创新”能力  

    近年来，陈斌他们钳工班为施工老机械改造升级先后成立7个QC小组，让老机械的完好率由75%提高到92%，公司机械资源紧张的现象得到有效缓解。他们还对大件设备装卸、大型起重机转场等传统作业法进行改良与创新，生产成本分别降低了40%、55%，效率却提高了近2倍，并获得“省级工法”。3月11日厂部召开“创新表彰会”，授予该班组“创新明星班组”称号。陈斌在介绍“创新经验”时说道：“创新”还要有“金刚钻”才行！“创新”之路泥泞而漫长，单位重视，提供资金只是迈出的第一步！如何为组员补充“营养”，不断提高大家的素质，让组员有信心、有能力跨越“创新”途中的坎坎坷坷尤为重要！否则，“创新”就会半途而废，成为“半拉子工程”！
       07年夏天，钳工班针对“液压提升门架就位费工费时”进行技术革新，公司大力支持，要人给人要钱给钱，各部门也是鼎力相助，一路绿灯。组员们干劲十足，埋头革新。半个月后遇到第一道坎，门架垂直度无法确定。由于提升门架是公司根据工程需要自行设计、制作的，属于“试验产品”，没有现成的资料供参考，公司调派几批技术人员增援，还是解决不了。大伙抡起大榔头呼呼作响，却觉得小小绘图铅笔重如千斤，图纸更像天书。大家说，革新可望不可即，不是咱一线工人能干了的事情！于是此项革新就成“半拉子工程”。这时公司从高校请的专业教授来到班组，和大家一道进现场查看，分析原因，磋商解决办法。三天后难题迎刃而解，组员们精神大振，一鼓作气，不到10天便“造”出“棘爪式”推杆，原需要30多人、4天才能完成的就位作业，现在5人、7个小时就能轻松完成。
    通过此次革新，大家认识到，创新仅有热情是不行的，必须要有“能力”支撑！而能力的培养是一场不间断的“持久战”。针对大家理论基础较差普遍现象，班组在加大内部培训力度的同时，选派几名文化程度高的组员到附近的高校上“夜大”，他们再将学到的知识传授给大伙。经过3个月的“恶补”，大家尝到了“甜头”，学习积极性提高。在厂部的支持下，那位来帮助解难题的教授每月都要来给大伙上几节理论课。
    组员能力逐步得已提升，创新的步伐加快，成果得已有效运用和推广，解决了施工难题提高了工程进度，大家的创新的劲头更足了。为保证创新能力持续提升，近日厂部从钳工班选派2名青工到上海学习微电脑控制系统的基础理论。（夏忠）

连续风格

07年夏天，钳工班针对“液压提升门架就位费工费时”进行技术革新，公司大力支持，要人给人要钱给钱，个部门也是鼎力相助，一路绿灯。
07年夏天？？个人浅见时间有点远了吧，另外个部门也是鼎力相助，个部门应为各部门。见谅！

wxpzp

倒数第2、3自然段说的是过去的事情，过去的事情可以说，但是与上段的现在进行时内容衔接的不够好，也没有形成鲜明的对比，使得本文想要强调的“提高素质，提高创新能力”的内容，没有形成较强的表现力，写的有些平淡。

初卫平

虽然上了平台首页，但是有很多东东没有写出来

连续风格

祝贺上大标！

ljtao

祝贺上大标！