班组创新工作室：引发蓝领创新潮

张硕御月

班组创新工作室：引发蓝领创新潮

【观察思考】
■张   建


    最近，通过“班组天地”连续8期对班组创新工作室的报道，让我们班组职工备感鼓舞和欣慰，通过报道我们看到，目前，已有越来越多的企业正在重新认识班组职工的创新价值，并大力提倡组建班组创新工作室。致使这些企业的班组职工呈现出“千万双手动起来，千万个脑袋转起来”的良好态势。在胜利油田，班组职工创新工作室达189个，并吸纳技术尖子、岗位标兵、创新能手3.2万人。在企业的176项课题中，就有141项由创新工作室承担。由此我们看出，班组职工正在成为企业创新的主力军，而作为扎根于班组的创新工作室，由于拥有得天独厚的条件和丰富的资源，也正在成为引领蓝领创新的新潮流。
    一项项专利、发明、QC成果、论文、先进操作法，每天都在创新工作室新鲜出炉。比如见诸报端的赵伟创新工作室，平均每天开发3个新产品，拥有国家发明专利4件，专利申请受理5件，4个新品荣登山东名牌榜，2个新品获国际金奖。这些都让我们真实地感受到创新工作室带来的奇迹。我们在感叹班组员工聚合力量无比伟大的同时，也体会到班组创新工作室带来的管理上的变化。
    由于班组创新工作室一般都由经验丰富的高技能人才和班组长担任，因此创新工作室在班组具有很强的号召力和向心力。比如张宝健创新工作室就是由工长张宝健和副工长黄忠军担任的，两人都是工作业绩一流，技术能力一流。从培训学习和传帮带，到职业规划和人性化管理，都遵循因人而异、量体裁衣的原则让每位职工成长成才。张宝健创新工作室针对每位职工文化知识水平、工作经验及实际技能等，分别设计了从中级工到高级工，再到工人技师甚至高级工人技师的中长期规划方案，这让企业管理者不得不重新审视甚至改变原有陈旧的管理思路和办法。
    创新工作室在解决班组生产和管理中疑难杂症的前提下，已经把创新的视野渐渐向外拓展。有些创新工作室通过走出去看、学、切磋的方式提升每个成员的创新技法，为企业和班组培养了更多的技能型、管理型和创新型人才。有些已经参与甚至独立承担起企业的大课题、大项目，真正做到立足于班组，并超越于班组，打响自己的品牌，在日新月异的技术变革和管理创新中开辟出更广的天地，在蓝领创新大军中独占鳌头，引领创新潮流。