“创新就是要敢于突破”

邢承木

                  “创新就是要敢于突破”

■ 邢承木

   “魏师傅，给我们讲一讲你的创新经验”“老魏，说说你是怎么给洋设备做‘手术’的”……3月11日，山东流云纺织有限公司举行了一场职工创新经验交流会，让刚刚受到公司表彰的10名2011年度岗位创新标兵介绍创新经验。因巧使“变径法”治好进口自络漏气而获得创新一等奖的环纺车间自落班保全工魏义明，成了职工们“问攻”的重点对象。

   “我觉得创新就是要敢于突破。”他给大家介绍了给进口自动络筒机做“手术”的经过和感受。

       魏义明在该班负责1号、2号两台萨维奥自动络筒机的维修保养工作。已干了10年自络保全工的他，对自动络筒机的结构比对他自己的身体还熟悉，一般故障，手到病除。去年2月份初，该工序值车工反映1号、2号车气压突然降低，无法正常开车。他马上想到，这两台车是公司1995年从意大利进口的，零部件已进入老化阶段。气压陡低很可能是单锭主箱体内高压同步控制气阀漏气插头所致。一检查，果然不出所料。

    按说这个小故障很容易排除，换个新气阀插头就可以了。令他没想到的是，去仓库领件时保管员告诉他，该设备专用的∮8mm气阀插头已用完，而且由于该设备型号较老，这种专用插头在市场上已难以买到。倒是还有不少国产络筒机上使的∮6mm插头，但直径不一样，用不上。

       时间在一分一秒地过去。不能正常开车，拿计件工资的值车工们着急。他自心里也急着。因为按规定，如设备故障超过停台时间修不好，要罚责任保全钱。虽说这次是仓库无配件，责任不在他，但他的效益工资与两台车的产量直接挂钩，多停一小时车，他就少挣一小时的钱。他是出了名的“小气鬼”，平时看见地上掉个小螺帽，他都要捡起来留着用。看到要被扣钱，他能不着急嘛。车间更着急，一下子停两台车，订单就不能按时完成，那损失就大了。

     “进口插头没指望了，咱想办法用国产插头替代。”他改变思路，打起了那些国产插头的主意。“这是进口设备，一直用专用插头，国产的直径又不一样，怎么替代？”车间主任邵长众听了有些担心。“我想可以用变径的方法，把∮6mm的国产插头嫁接上去。”魏义明胸有成竹地说。他找来一个以前淘汰下来的高压同步控制气阀，将插孔顶部锯掉1cm，用8mm钻头扩大，并用细丝丝锥内孔套丝，用6mm快速插头代替以前的插头。鼓捣好了后上到设备上开车一试，效果很好，漏气现象得到了控制。

    看到“手术”成功，车间很高兴，马上让其他保全工来帮他。这下，魏义明更来了劲头，他们一鼓作气，只用2天时间就把1＃、2＃自络机台上的100个单锭上的高压气阀插头全部替换完了。看到气压恢复到正常值，并保持稳定，设备又正常运转起来了，大家拍手称快，魏义明心里很有成就感。更让他高兴的是，公司设备技术部对他的这一技术革新给与高度评价。因为他的这项革新不仅克服了进口自络漏气难题，而且国产插头的价格只是进口插头价格的三分之一，为公司节约资金31200多元。重要的是，公司还有8台萨维奥自动络筒机，如果其他自络机单体气阀再出现漏气，采用此法处理，简单易行，基本不影响生产，可谓是一举多得。为此，奖励他现金500元。

    还有让他更高兴的。在公司2011年度职工技术创新评选时他的《采用变径方法用国产插头快速处理自络高压控制气阀漏气》被评为一等奖，获奖金2000元，在公司前不久举行的2011年度技术创新表彰会上，公司董事长徐锡建亲自给他颁的奖。 这下，他的创新劲头更足了。现在他把革新目标瞄准了精梳锡林顶梳工艺的改进，力争今年通过大胆改进，延长锡林顶梳的使用周期，降低车间机物料消耗。

    笔者感言：创新就是要敢于突破。魏义明的故事告诉我们，技术创新既是是大企业的事，是科学家和高级工程师们的事，也是我们一线班组职工的事。也许，一线工人们的一点点的大胆创新，就可能让车间生产技术难题迎刃而解，就可能让企业利润大增，就可能让企业名声大震。不论是“高级蓝领”，还是“普通蓝领”，让我们看到在一线工人身上所蕴含的自主创新的才智与潜能。这无疑是社会和企业一笔潜在的巨大的财富。如果能充分挖掘这笔财富的价值，将会大大推动企业技术创新的步伐。对企业来说，能否激发一线职工的创新热情，直接影响着企业技术创新的成败。企业应积极营造有利于对一线职工技术创新的氛围，对一线职工的经验、窍门给予应有的激励和肯定，加以发展和推广。多为职工搭建技术交流平台，多给职工提供沟通交流的机会，充分激发职工技术创新的积极性，让职工创新的火花，零散的能量顺利地融合、汇集、碰撞，产生“裂变效应”，就能使企业技术创新多出成果，快出成果。

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邢承木

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木呆瓜

杨雪梅

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baihuahe

学习邢老师大作，
这期关注焦点是原始创新哦