【1078期文字稿】大力补“短板” 破解创新难

王建

【1078期文字稿】大力补“短板” 破解创新难

                                      王建
   “你这个握钩器还真不错，省力又快捷，原来3个人一天最多也就加工100个，照这个速度，我们两个人一天至少能加工500个没问题！”
    3月18日，笔者在山东兖矿集团东滩矿皮带工区采访，恰巧听到职工李余杭和焦军在加工水管吊挂钩时的对话。焦军说，他们现在使用的握钩器效率提高了四、五倍，虽然没有多大的科技含量，就是通过一根钢管和几块槽钢焊接在一起，因为简便、快捷、安全，再也不用担心像过去用台钳、大锤加工挂钩时砸破手碰伤腿的情况发生了。
    但就在一年前，焦军还向工区区长刘文超抱怨：“咱普通工人咋能搞出创新成果来，再说搞出来有什么好处？”刘文超对笔者说：“为克服创新动力不足、氛围不浓、参与面窄等问题、我们为职工建立职业生涯发展规划，命名岗位明星、技术标兵，实名操作法、创新示范岗，各项荣誉获得者不但能够得到500至6000元不等的物质奖励，享受每月100至800元的技术津贴，而且还可在职称评聘、带薪疗养、学习深造等方面享受照顾，吸引了更多职工进入创新领域。”
    该工区自上而下积极为职工参与创新活动创造条件、提供支撑。开展了“学习先进典型、苦练内功绝活、树立名优品牌”活动，通过召开推进会、总结表彰会等措施，促进素质工程规划落实。各班组每日一题、每周一案、每月一考、每季一评“四个一”方法灵活有效，确保了职工随时随地学习岗位技术，提升业务能力，在皮带工区，人人都可以创新。
    鲜明的人才成长评价机制和物质激励政策，“逼”出了职工的创新动力。该工区管理着井下13条、总计20000多米的运输“动脉”，大小设备千余台，有限的材料费很难保证。为保证设备可靠运转，职工们自发转变检修思路，原来是把坏的插件、模块等配件整体用一个好的备件更换维修，现在是把坏的插件、模块等配件先修复后再更换，实现“更换维修到维修更换”的重大转变。今年2月，职工朱涛在维修终端电路板时，根据故障原因找准故障点，更换了仅几毛钱的电子元件，就使这个终端变成了一个完好的备件，而购置一个终端备件需要近万元。
    皮带跑偏是阻碍皮带安全运转的重大障碍，易导致撕带、皮带冒烟等大型皮带事故。工区尝试着采用加抗偏轮、机架调整等方法，然而，一直难以克服的下皮带跑偏成为难题，特别是在井下东二皮表现突出，皮带跑出半个托辊，各种方法均不奏效。作为承担这条皮带检修任务的机修二班工长王三部，认真琢磨下皮带跑偏的真正原因，经分析，是由于皮带缺少向心力，用他的话讲，就是托辊兜不住皮带，王三部就在下皮带托辊架每隔一段安装一个上托辊架，这样就及时纠正了皮带跑偏，并在其他所有皮带应用成功。王三部的发明比从厂家购买一套调偏托辊架要节约4000多元的资金，井下所有皮带仅此一项要节约资金约12万元，既经济又实用。今年1月份，矿上把这项成果命名为“三部槽形托辊调偏法”。
    为提高皮带使用寿命，职工采取在给煤机出口处加装缓冲板，使胶带至少能延长使用1-2年，而每米新钢丝绳芯胶带的价值在3千元左右，一条主运煤皮带至少在2000米，保守计算至少节约资金1000万元。购买厂家生产的一块清扫器皮子需要400元，职工们利用废旧尼龙胶带自制皮带清扫器皮子，既无成本又做到了废物利用，仅此一项，一条皮带一年要节省近10万元。购买一块标识牌板需要40元，利用废旧铝塑板制作各类标识牌板的成本仅5元，年节约资金数万元。仅去年以来职工创新成果就达到40多项，自主创新已成为职工日常生产工作中的自觉行动。

ljtao

人人创新增效益，赞

ljtao

补短板说得似乎浅了点

wxpzp

点评：题目不错，内容也丰富。就是表述上没有用新闻的写法视角去展示，亮点不突出，感觉成了工作总结，经验介绍。