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“秘密车间”锻造创新型人才有了新“武器”
张明英 图文
“我们成功了!我们又一次成功了!”3月19日,重庆能源集团石壕煤矿新组建的“创新班组”第6次对瓦斯抽放钻机进行技术革新,又一次在钻机上搭载了钻孔固位器、罗盘定位器和钻杆伸缩新技术,每一次成功都为基层班组培养了一批“创新型”人才。
2010年10月,该矿招收农民工已近千人,用工人数在班组中占97%。农民工不断增加,技能低下,导致班组技术人才出现断层,“留人难、育人难”成为各级管理者关注的头等大事。如何引导农民工成为有技术的人才,石壕煤矿却做出了一个大胆决定:成立科技办,组建“创新班组”,以科技办主抓技术创新,以矿长亲自分管人才培养,把好学上进的农民工调整到“创新班组”中进行轮流、互动的创新能力培养。
如何为班组培养好“创新型人才”,员工培训中心在极力想办法,科技办在革新项目中出主意,矿长覃乐在“2010年科技表彰会”上提出了一个大胆的想法,为一线班组培养“创新型人才”必须建立活动载体、必须建立科研实验平台,必须有经费支持、必须有师傅传帮带、必须有领导负责主抓”的“五必须”工作安排。
同年11月,该矿科技办成立,并制定一揽子的煤机装备技术革新项目安排,并拿出100万元科研发经费投入到“创新班组”中。其中,对650、750型瓦斯抽放钻机钻杆卡钻伤人事故的机具进行重点攻关研究,成功地解决了钻机呆扳手防伤人技术和“水气渣”分离密封式防尘技术。
“创新班组”成立后,负责生产管理的许刚承担起煤机设备技术革新项目实施,把“创新班组”设在机修车间内,并命名为“秘密车间”,从机修车间机修班、钳工制作班、电工班和抽采队钻机维修班抽调100多名维修工,组成一个多班组协作的技术攻关团队,对煤机装备在运用中存在的环境不适应性难题进行重点解决。
今年初,该矿“创新班组”又一次对750型瓦斯抽放钻机装置结构的不合理性进行革新研究,成功地解决了钻机附着在采煤机轨道、铁路轨道上施工使用的功能,使设备的操控性更加合理,减少了员工繁琐的劳动强度。每月,钻机设备搬迁工期由过去的100多个工减少到30多工。
“我能成为‘创新班组’里的一员,参与到技术革新中学技能,开阔了视野,还增加了创新观念。”机修车间隆念说,在“秘密车间”内与好学上进的工友在一起探讨技术,一起搞科研,每一次成功都收获了科技保安全的新观念。
2年来,“创新班组”利用“秘密车间”锻造员工创新技能,对瓦斯抽放钻机、采煤机、运输机等项目进行技术革新。其中,瓦斯抽放钻机“水气渣”分离技术革新项目获得成功,填补了国内外瓦斯抽放钻机无密封式防尘装置的空白。
据悉,该项目已经获得了国家知识产权专利局的专利申请。
据了解,目前,该矿成立“创新班组”后,先后对20多项煤机装备进行了技术革新,年直接创造经济价值1000万元以上,培养近100名科技人才满足了一线班组“创新人才”的需求。 |