百善矿掘进三区：工程招标制“点燃”班组工作激情

胡云峰

百善矿掘进三区：

  

工程招标制“点燃”班组工作激情

   
   “按照施工任务的‘急、难、险、重’核定总分值，面向全区3个队公开招标。”如今，在皖北煤电百善矿掘进三区，工程招标再也不是政府或企业的特有行为，通过工程招标制，在工资分配上向有实力的班组倾斜，已成为该区调动班组工作激情的一大致胜法宝。

   让各班组根据单位招标工程特点，综合自身实力，以提交含有施工工期、质量标准、安全措施的工程申请单的方式对单位招标工程进行投标，在该区历史上尚属首次。也是该区打破工资分配的均衡局面，用工程招标的方式贯彻“按劳分配”的工资分配原则，调动班组工作激情，通过竞争，促进班组间发生以强带弱、由弱变强深刻转变的重要举措。

   据该区区长佘社会介绍说：“之所以对具有急、难、险、重特点的工程实行招标，就是为了矫正个别班组安于现状、不思进取的误区，让实力强的班组率先尝到甜头，促使较弱的班组看到差距，迎头赶上。”

   工程招标制的推行，获得了众多班组的支持，也让个别班组滋生了不满情绪。针对个别班组认为本班组老职工较多，不具竞争力这一说法，他说：“单位在制定这一方法的时候，就已兼顾了各个班组的不同特点，急活和重活肯定适合班组年龄结构较轻的，而难活和险活，凭借丰富的施工经验，老职工较多的班组干起来更有优势。”

   “看来，光懂管理不行了，还要善经营，工程招标总不中的话，我们班组的工分就会和其他中标的班组有差距，班组职工累也累了，却拿不到钱，我这个当队长的脸上也无光啊。”说这话的是该区二队队长马峰。

   工程招标制让偷奸耍滑的班组失去了得分“市场”，也“点燃”了各班组的工作激情，伴随着工程招标制的推行，该区各班组全都摩拳擦掌，做好了大干一场的准备。（胡云峰）

ljtao

工程招标制---内部工程招标制为好

木呆瓜

向胡云峰老师问好！

胡云峰

谢谢两位老师。