马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
提升创新能力:实现企业与员工双赢
冀中能源邯郸矿业集团义井王凤社区:杨雪梅
两会召开以后,“班组天地”连续两期跟踪报道基层班组“创新”的话题,“如何提高创新能力”已成为企业班组员工热议的焦点。一个充满活力的企业,不仅需要机制的创新、管理的创新,更需要员工在技能方面提高创新能力。这就需要班组要有创新的氛围、员工要有创新意愿,其次就是企业要给员工搭建创新的平台,给予资金支持和政策奖励。班组聚力、员工努力、企业给力提升员工的创新能力,促进企业效益和员工名利双赢。
班组长要有创新意识,营造创新氛围
“上面千条线,下面一根针”。企业的各项决策和任务,需要班组这根“针”来落实。如果一名班组长只满足于上传下达和简单重复,没有创新意识,就不可能取得好的生产效益。因此,班组长要充分发挥“领头羊”的作用,带领全班组成员,不断增强创新意识,才能使自己所在的班组生机蓬勃,勇往直前。一是班组长要摈弃墨守成规的旧意识,自觉地、积极主动地学习和运用新知识、新方法,大胆进行技术创新、管理创新,带领全班组成员更好地适应新形势,实现新目标。二是班组长要采取诸如合理化建议、创新知识竞赛、新技术比武、评选创新小明星等多种形式,鼓励大家参与到创新活动中来,在班组中营造科技挖潜、创新增效的浓厚气氛,激发班组成员的创新热情。三是班组长应积极发挥模范带头作用,通过创建学习型班组,采取“结对子”、“拜师学艺”等形式,在传、帮、带过程中逐渐将新技术、新思想、新方法教到每个职工手中,促进班组整体素质和技术水平的提高。
员工要有创新意愿,提升创新能力
说到创新,我们基层一线职工往往认为是一件深奥莫测的事,其实不然,许多影响深远、效益显著的创新之举往往就是就是我们在工作岗位上或是日常生活中经常遇到的事情,创新的灵感大多来自职工日常的工作,只要我们认真学习,结合在工作中的具体事情去钻研,去探索,就能创造出新的工作方法、新的思维、新的成果。员工有了创新的意愿,还有具备有创新的能力,这就需要班组员工把岗位作为提升创新能力的舞台,在学习上下功夫,勤奋学习,苦练内功,并把知识和干劲运用到班组创新的实践之中,争当本岗位的土专家、小能人和小诸葛,勇当创新创效的排头兵。就拿冀中能源邯矿集团义井王凤社区物业维修班电气焊大拿李书廷来说吧,他只有初中文化,但他不怕吃苦、肯钻研,在平凡的工作岗位上善于学习,深入钻研技术难题,面对老式锅炉除尘器除尘效率低的现状,敢于向生产厂家的设计思路进行挑战,最终成功研制锅炉除尘器,除尘率也由原来的90%提升到99.8%,还为社区创效12000余元,并获得集团公司优秀创新成果奖。如果创新能够成为每个职工的工作习惯,我们的企业将会充满活力,企业的发展也会蒸蒸日上。
企业要给予多方支持,激励班组创新
企业要为班组员工主动开展创新活动提供精神支撑,打造适宜创新之树蓬勃生长并开花结果的企业文化土壤。一个充满活力的企业除了要给员工搭建创新的平台,给予足够的资金支持以外,还要建立合理的激励机制,从精神、物质等方面对创新有一定贡献的班组员工给予奖励,鼓励员工创新。企业的激励制度措施,有利于增强职工的创新意识,使得职工能够积极主动提高自己的创新能力,让职工体会到有创新能力,就有用武之地,感受创新给企业带来效益的同时提升自身的创新价值观。企业通过多方面的支持,调动企业基层员工参与创新工作的积极性、主动性,激励员工岗位创新、岗位成才。同时企业还要注重创新成果推广效应,做到以点带面,以面带全,树立一个影响一片,让人人想创新、人人敢创新、人人能创新、人人会创新成为班组职工的共识,从而达到企业整体创新能力的提升。
创新是企业的灵魂,作为企业的员工都明白一个道理:企业发展,离不开创新,个人发展更离不开创新,提升创新能力不仅仅是为企业创造效益的工具,更是实现个人发展的良方。员工要生存,企业要发展,员工就要具有创新意识、提升创新能力。只有员工善于创新、勇于创新,才能在工作中与企业不断地达到双赢。
|