让人兴奋而紧张的高产月

刘景梅

3月16日一大早，记者前往四装厂总装车间。初春的天气依旧有些寒冷，然而，刚走到车间门口，厂房里热火朝天的高产月气息便迎面扑来。总装线上，一台台排列有序的“东方红”像即将出征的战士，神采奕奕。而当记者拿起相机拍照时，很多工人师傅都不好意思地避开镜头。据悉，四装厂今年以来月产量都比较高。

“高产月时，我最突出的感觉就是兴奋和紧张！”主线班班长丁晓陵告诉记者，现在总装线每天下线180台至200台，在保证生产进度的同时，最重要的是保证质量。“质量是产品的生命线，在高产月时保证质量尤其关键。你看，对于这里的每道工序，我们都要严格把关。”丁晓陵指着自己负责的后轮工位说。作为班长，他还担负着管理职责，他说：“每天早上7点50分，我都要给班组成员开班前会，除了鼓舞士气外，强调最多的就是如何保证质量，要求每位员工都要有较强的责任心。”34岁的丁晓陵在一拖工作已经16年了。“每年的高产月，都会带给我不同的体验，累是肯定的，但是我们个人价值也逐渐在工作中体现出来。”丁晓陵说。

“你们那里，要衔接得快一点！”工段长朱跃杰正在不同的生产线和工位间来回巡查，他主要负责生产装配的协调工作，现在嗓子都有些哑了。他说：“这几天累啊，机型多，要保质保量，又要让各个程序衔接得有条不紊。今年的高产月，我最大的一个感触就是工作效率比去年提高了。”他告诉记者，往年高产月，员工都要加班加点，而今年，在保证高产的同时，员工都是按时上下班，不打疲劳战。“说到底，是标准化作业流程和精细化管理起的作用。”朱跃杰说，车间强化精细化管理以来，整体工作效率明显提高，产量、安全等各项指标完成得都很好，员工的收入也提高了，并且精神状态很好，干劲儿很足。

在调试场，修饰班班长张翔正在给一台拖拉机补漆。“我们要保证外观不能有瑕疵。”张翔说，“我们增加了4个磨合台、4个提升台架，现在有8个磨合台和8个提升台架共同开展工作。人手不够时，我们还从外部招聘人员。”

分装车间传动系班班长张晓军此刻正忙得停不下手中的活。他边安装变速操纵杆边告诉记者：“高产月对我们企业、对我们每个员工来说都是机会，我们想要打造世界一流产品，必须全力以赴抓住这个机会！”张晓军说，为迎接高产月的到来，分装车间进行了人员优化、岗位优化等各个方面的充分准备

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