【跟贴1079期：新闻抓拍】：东风汽车悬架公司：推行四级质量稽查管理新方式

木亘

                       东风汽车悬架公司推行四级质量稽查管理新方式
                   （叶桓 何艳梅 ）  
      3月28日，东风汽车悬架公司职能部门联合质量稽查拉开公司四级质量稽查管理活动的序幕。
为强化过程质量控制，提升产品品质，2012年，东风悬架公司围绕一个核心、二个体系，在生产过程中创新性开展四级质量稽查活动，这种四级质量稽查的管理方式在整个东风汽车公司质量管理系统尚属首例。
    所谓一个核心、二个体系指：以用户需求为核心，构建质量贯标体系和质量改进体系。四级质量稽查是由公司领导带队开展的公司级稽查，由研发中心、质量部、检查科部门联合开展的部门级、由检查科稽查人员对作业过程和检查过程专项稽查的稽查员级以及由车间自主组织的车间级稽查。
稽查内容包括：实物质量、标识管理、产品防护、文件控制、工艺纪律执行、不合格品管理、记录控制和测量器具控制等八个方面，对稽查情况、纠正预防措施、跟踪落实情况在公司内网通报。
   截止目前为止已经开展专项质量稽查3560项，合格率达到95.5%，员工质量意识得到提升，现场违规操作行为得到有效遏制。

（图为：研发中心、质量部、检查科部门联合开展的部门级质量稽查）

  
  
  

悠然

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