[1080期主持词[投稿]]让创新能力在温室里茁壮的成长

真实的谎言

让创新能力在温室里茁壮的成长

          冀中能源邯矿集团长风玻纤厂 乔向巍

    创新的话题，我们已经谈了三期。如何提升班组职工的创新能力，我们焦距过，也把这项工作定为当务之急。通过这段时间针对“提升创新能力”这个主题的深入走访和调查，我认为当前提高班组职工创新能力的重点在于---给职工的创新能力提供一个良好的环境和氛围。

    当前有这样一种现象，在班组中、在工作中有所创新的、创新能力比较强的人一般都是这个班组、这个车间、乃至这个企业的骨干，他们一般年年都是劳模，回回都是优秀工作者，工作中出现问题都会找他们来处理。他们拥有的共性是：吃苦耐劳，勤于动脑，热爱学习，喜欢钻研，普遍第一学历不高，在这个岗位上打拼到40来岁坐到班组长的位置后就会终老于此。与此同时，平日里在工作中无所事事，但懂得溜须拍马、钻营人际的一些人，有可能获得更高的收入和位置。也许这不是主流形势，但出现一次、两次、若干次之后，一年，两年，若干年之后，这种怪异的现象会逐步取代职工们的主流共识。做的好不如说的好，能干的不如能吹的，能创新的不如能喝酒的。目前，在很多职工的认识中，这种意识形态就已经根深蒂固，深深制约着广大职工的工作热情，进而也影响了创新能力的提升。

    解决这一问题，重点是要清除这种错误的思想意识形态，那就需要我们企业全体成员用实际行动打造出一种以人为本、积极向上的企业精神引领发展。首先企业的高层要有选才之德和爱才之心。坚持以实绩论英雄，按工作成果论功行赏。打破唯学历论，不拘一格降人才。对在工作中有所创新的、踏实肯干、业绩突出的职工要给位子，提待遇，让“有才才有位”的思想深入人心。其次需要我们企业的中层领导要有识才之眼、举才之魄。在工作中，要深入基层去努力的发现人才，正确的评价人才，把有思想、有热情、有能力、有知识的一线职工积极的向上推荐，让他们得到认可，得到尊重。再次需要我们的班组长要有育才之法和容才之量。要做好兵头将尾，起好带头作用。对班组的工作氛围要营造好，对班组的职工要培养好，对表现优异的职工不能怕取代了自己的位置而进行打压和冷遇。

    做到这些，就等于已经建好了“温室”。在适宜的温度里，在优质的土壤中，施好肥，撒好水，创新能力定会茁壮的成长，而最终获得收益的还是企业的全体成员，还是企业自己。

  

邢承木

我们焦距过?

baihuahe

普遍第一学历不高，在这个岗位上打拼到40来岁坐到班组长的位置后就会终老于此。与此同时，平日里在工作中无所事事，但懂得溜须拍马、钻营人际的一些人，有可能获得更高的收入和位置。
乔老师写得太深刻了。。。。

517517

写的很真实，很实际

连续风格

祝贺上平台首页大标！

cmfrjtly

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真实的谎言

谢谢各位点评

真实的谎言

一开始不就是焦距创新的吗？

真实的谎言

平台首页大标是哪？

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