这个“牢骚会”开得好

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这个“牢骚会”开得好

“我们在班组管理中，有很多的好的做法、好的经验，一些班队的管理都有了很大的起色，这是我们值得借鉴和发扬的地方。”3月29日，在山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿运搬工区的安全周会上，区长孙守月说了以上的开场白。
接着孙区长话锋一转：“然而，今天我们主要任务不是唱赞歌，是挑毛病、找不足，找到我们今后管理的薄弱环节，就方抓药，探索抓好班组管理更好的经验和方法！”
孙区长的话让大伙很愕然，大家你看看我，我看看你，都不知道区长这葫芦里到底卖的啥药，更不晓得从何说起。
看到大家都闷声不语，孙区长说：“大家不要有什么顾虑，今天我们就是要开一个‘牢骚会’，有什么牢骚尽管发，不要怕得罪人。只要是对工区管理有利的意见和建议，工区一律采纳！”
孙区长的一番话，打开了大家的话匣子。副班长朱超率先发言：“现在工区人员安排有问题，生产任务重，个别生产岗点人员配备不足，而维修人员过剩，可不可以相互调剂一下？”
“有道理！”朱班长的话得到了大家一致认可。
“俺说说劳保的事吧。”把钩工老刘也站起来发言，“现在一个季度发一副手套对别人还可以，对俺们这些把钩工就不够用的了。是不是可以适当增发一副？”
“我说说罚款的事……”
“俺说说工分的事……”
大伙纷纷发言，针对工区管理中的一些问题提出了不少的意见和建议。原本半个多小时的安全周会，延长到了一个半小时。对于大家的意见，孙区长全部细心的记了下来，并表示一定要认真考虑，全面改进。他说：“有了牢骚就要发出来，如果不发出来，就会造成精神负担，从而影响安全生产。牢骚发了出来，大家轻松了，工区也收集了安全‘金点子’，这就叫‘双赢’！”
“这个牢骚会开得好！态度诚恳，内容实在，又拉近了工区与职工的距离，咱们的气也顺了，心也齐了，安全生产也更有保障了！”‘牢骚会’后，职工孙晋前高兴的说。（赵峰  黄永峰）