思政工作一事一议:企业一线党政岗该轮换?

张硕御月

【思想政治工作一事一议】企业一线党政岗位能否轮换？
　　一家企业有一项不成文的制度：根据需要，基层党支部书记可与行政领导岗位轮换。有人认为，这样会使管理者不能安心工作——
　　新闻事件
　　在大庆油田钻井二公司，有这样一项不成文的制度：根据需要和情况，钻井队党支部书记可与队长岗位轮换。
　　如今，已有多名党支部书记与队长完成了岗位轮换。他们不管在政工岗位上，还是在生产管理岗位上，都干得得心应手，被称为“全能型”管理者。
　　规定实施过程中，也曾遭到质疑。有人认为这样岗位轮换，会使个别管理者不能更好地安心岗位工作，易造成管理者懒惰，工作平平。同时，也会带来不良影响。
　　还有人认为这样岗位轮换，会使有的管理者不能适应或难以胜任新的岗位，不仅会造成人才浪费，而且还不利于发挥他们的专业特长。
　　而钻井二公司领导却是这样认为的，不管是谁当书记和队长，重要的是要有一种强烈的责任感和使命感，否则，业务再精也当不好基层队管理者。无论是基层队书记还是队长，都必须具备过硬的钻井技术和管理办法，缺一不可，这是对基层管理者的根本要求。因此，实行书记和队长岗位轮换很有必要。
　　通过几年的实践，钻井二公司不仅收获了培养“全能型”人才的经验，而且也产生了一大批“全能型”基层管理者。
　　1205铁人钻井队队长胡志强，就是这样一名“全能型”管理者。以前，他曾当过1205钻井队党支部书记。那时，他清楚自己的职责：知道如何关心员工的工作和生活，关注员工的思想动态，解决实际问题。因此，他被称为“贴心人”！
　　他更善于稳定“军心”。不管是哪里出了“险情”，他都能及消除隐患。还能将员工的热情和积极性激发出来。
　　所以，这里的员工都心怀一个想法：要像铁人那样，为祖国多打井，多做贡献，为“铁人队”争光，为老铁人争气。
　　后来，胡志强从书记岗位调至队长岗位。如今，他已在这个岗位上干了多年。因他既懂生产管理，又会做思政工作。因此，与队党支部书记配合得很默契。最重要的是，队长懂得书记的心思，书记也知晓队长的难处。两人互相理解、支持、帮助，弥补不足。毫无疑问，他们不断将“铁人队”带向新高度。
　　截至今年1月19日，1205钻井队已成为全国首支钻井达到2000口的钻井队，创造了中国石油钻井新纪录。近22年，1205钻井队人均每年交一口井，优质率达100%。
　　“书记和队长轮岗，这就是1205钻井队走向成功的秘诀”钻井二公司领导坦言。由此，书记与队长岗位轮换制在这里推广开了。
　　据介绍，通过书记、队长岗位轮换的钻井队，队里职工人心思进，队伍稳定，和谐发展，生机勃勃。
　　2011年，这个公司15152和30920两支钻井队，实现了年进尺双双超越10万米新纪录。这是继1966年，“钢铁1205”钻井队、“尖刀1202”钻井队双双年进尺10万米之后诞生的两支年轻钻井队。据悉，在大庆油田钻井史上，年进尺超越10万米高峰记录的仅有3次。
　　对此，该公司管理者称，基层党支部书记与队长岗位轮换，有利于培养“全能型”管理者，更有利于企业和谐健康发展。　（ 陶化彦 ）

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