专业培训让班组创新能力提升进入高速路

罗喜林

班组创新能力如何提高，学习、思考、磨练都不能少，但是专业的培训也是班组创新能力提高的重要因素。
专业培训让班组创新能力提升进入高速路
罗喜林
   “QC活动选择课题可以从上级给班组下达的任务、考核指标上的难点；也可以从加强班组管理；还可以从长期困扰班组管理方面……”3月30日，重庆能源集团石壕煤矿针对班组开展了QC活动专业培训，提高班组创新能力，让班组员工积极参与到QC活动中来。
   一直以来，该矿QC活动大都是单位技术员、科队长等一起组成的QC小组开展创新活动，而很少有班组参与其中，有个别班组参与了取得了的效果也不够理想。其原因就是班组创新能力不高，造成班组员工开展QC活动热情不高，并形成一种恶性循环。针对这个问题，该矿专门组织了此次班组QC活动培训班，要求基层连队的班组技术骨干参加培训。
    当天的培训会上，石壕煤矿邀请了松藻公司企管部部长谢文平、科长郑万辉授课，来自基层各个班组的50多名员工参加了培训。谢文平从理论上阐述了QC活动的流程和QC发布的技巧，并举出了以往各个班组发布QC的实例，将理论的知识讲得通俗易懂。郑万辉则从班组如何开展QC活动，如何制作好的幻灯片进行讲解，还说明了班组开始QC活动需要克服的问题。2个多小时的培训会，大家听的十分认真，还进行了互动交流。参加此次培训的班组员工都感觉到受益匪浅。“一直认为QC是很高深的东西，都是技术员们的专业，听了课后才知道班组开展QC活动更具有先机。”会后，机修车间员工王先琴深有感慨的说。曾经参加过QC活动的白岩机运队员工李国瑞也体会颇深：“以前开展了几次QC活动效果都不好，通过今天的学习才找到了其中的原因，下次我们一定要拿个大奖。”
    基层班组员工开展QC活动并取得很好效果和成绩，这其实并不是什么新鲜事儿。但是，参加QC活动的班组始终是少部分，其主要原因还是班组员工缺少这方面的能力，缺少这方面的培训、学习，从而成了这方面的“门外汉”，这可能是许多企业共同存在的一个问题。要解决这个问题，一是企业领导要高度重视，二是要加强班组员工创新能力的培训。试想：如何连QC活动是什么，怎么申报、怎么发布都不知道，班组如何开展此类活动。重庆能源石壕煤矿此次开展班组QC培训是一个很好的典范，其目的就是让班组员工知道QC流程，让班组员工把自己的创新能力挖掘出来，这不失为提升班组创新能力的一个良方。
   “QC活动是需要我们全员参与，它非常适合班组开展，我们希望看到更多的班组参与到QC活动中来，而不仅仅是看到技术员来开展这样的活动。”石壕煤矿企管科科长唐冲对班组开展QC活动十分支持。负责该矿QC活动的管理员王津津说：“QC活动需要选题小、语言通俗易懂，不需要太庞大的项目和太专业的术语，班组更了解现场，开展此类活动更容易成功。”该矿企管科相关人员都表示以后将针对班组定期和不定期的开展QC活动培训，不断提高他们的创新能力。
    笔者感悟：班组创新能力要提高，专业培训是一条高速路，通过专业的、系统的培训，能够更快的帮助班组提高创新能力。所以，对班组开展专业的QC培训十分有必要，班组员工也应该珍惜这样的机会，努力学习更多的知识，提升自己的创新能力，然后运用到实际中去，班组将会把创新活动开展的有声有色。

ljtao

有声有色----不错

baihuahe

学习培训对创新很重要

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