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将班组创新进行到底
■山东流云纺织有限公司 邢承木 通过前几期细致入微地探讨，广大职工认识到了班组创新的必要性、重要性和紧迫性，认识到提高班组创新能力需做好四项“修炼”，认识到创新时不我待，人人创新热情萌动，个个磨拳擦掌，欲在新一轮班组创新热潮中试试身手，露一小手。笔者认为，搞好班组创新，做好四项“修炼”还不够，还必须树立持续创新意识，积极创造创新条件，发扬优良创新精神，使班组创新动力不衰，热情不减，凭恒心、能力和毅力将创新进行到底，为企业创新提供永不枯竭的源动力。
树立持续创新意识，使班组创新“四季常青”。创新贵有恒心。古人云：贵有恒,何须三更起五更眠，最无益，只怕一日曝十日寒。班组创新与班组工作是融合在一起的，始终伴随班组工作前行而前行的一项长期工程。班组创新不是应景工程，而是提素工程，不是临时任务，而是长期战役。创新可能不会立竿见影出成果、见效益，甚至还会面临失败和挫折。所以我们要持之以恒，不怕失败，不浅尝即止，不半途而废，不小成即满，始终做班组创新的忠实践行者、主力军，将班组创新进行到底。
创新无止境，学习无止境。持续创新离不开持续学习作支撑。现在科技发展日新月异，不坚持学习、不刻苦学习，势必会落伍，势必难以胜任当好企业创新主力军的重任。每个员工都要树立终身学习的理念，积极了解新技术、学习新技能、掌握新本领，持续“加油”“充电”，以“脑袋创新”促班组技术创新。
积极创造创新条件，让职工创新“土肥苗壮”。俗话说，巧妇难为无米之炊。企业应在人、财、物等方面，为班组创新提供必要的支持。坚持授“渔”与授“鱼”并重，既给“银子”，也给“点子”，既适当给以鼓励，也适当给以压力。积极营造有利于一线职工技术创新的氛围。对一线职工的经验、窍门给予应有的激励和肯定，加以发展和推广。在企业之间搭建技术交流平台，充分发挥劳模及先进的示范带动作用，经常组织技术比武、金点子大赛等，多给职工提供沟通交流、学习切磋的机会，举办职工科技周、工人科技节等活动，充分展示一线技术职工的创新成果。对员工在技术创新方面的具体要求尽量给与满足，对职工的创新失败给以一定的容忍度。尊重职工创新，对职工技术进步方面取得的哪怕是小经验、小窍门、小心得都予以肯定。在分配上向一线技术工人的技术创新活动倾斜，激发职工岗位技术创新的积极性，给优秀技术人才提供深造机会，让优秀人才名利“双收”。 班组也要不等不靠，也要依靠自身的努力，有条件充分利用条件，没条件要积极争取条件，想方设法创造条件。没有工具自己可以做、可以借，没有老师教可以自学、没有现成的经验可以自己摸索……班组创新等不来，关键还是靠自己。
发扬优良创新精神，使班组创新薪火相传，生生不息。广大员工是企业及班组创新的火种。要把企业及班组创新之火越烧越旺，我们每个员工要发扬优良的创新精神。一是要发扬团队精神。一枝独放不是春，百花齐放才是春。班组创新离不开班组全体职工的团结合作，在班组创新中不能光想当主角，不想当配角，要有“甘为他人做衣裳”的奉献精神，互相支持配合，创新思路共想，创新喜悦共享。二是发扬冒险精神。安逸是创新最大的绊脚石，要以科学的冒险精神勇敢探索技术未知领域和技术顶峰，用智慧、技能、执着去实现创新梦想。三是发扬勤奋精神，必须勤于思考，勤于观察。“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”。勤思索就会有新发现，就会产生新的观念和构思。四是发扬求是精神。创新要有真才实学和一定的远见力，不能不懂装懂，蛮干盲干。班组创新要基于班组实际而进行。要“不以善小而不为”， 立足岗位，从实际需求出发，多围绕部门、班组目标进行，大小兼宜，经济实用。不能天马行空，好高骛远，不切实际，并杜绝出现为了创新而创新的现象，使班组创新始终沿着正确的方向走下去，结出累累果实。
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发表于 2012-3-30 21:26:15
祝愿
发表于 2012-3-31 20:55:28
