淄矿集团：班组小创新创效两个亿

zkxcbwj

一台设备的月用水量经技改能下降多少？说50%可能就会令许多人吃惊，而山东淄博矿业集团岱庄煤矿洗选厂给出的答案却是99%。去年洗选厂洗煤车间QC小组通过对动筛补水系统进行改造，用循环水代替清水补水，月用水量由2477立方米一下子减为不到25立方米。这样一来，每年可节约水费近9万元，同时还可节约环保费用10万余元，等于每年增加了20万元的收入。这只是淄矿集团班组创新创效的一个缩影。
      “可别小看了班组的小创新，作用大着呢！不但为企业带来两亿多元的效益，而且在提高工作效率和促进安全生产等方面发挥了积极地推动作用。”淄矿集团工会的同志说。
早在1999年，原淄博矿务局矿区工会就在班组开始开展以“四个一”（开发一项新产品、创造一项新工艺、推广一项新技术、转化一项新成果）和“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）为主要内容的“四五”科技创新竞赛活动。活动中他们把“准”和“实”作为科技项目攻关立项的根本。每年年初，各班组提出攻关项目，工会汇总后，组织生产、技术等部门进行筛选论证，对于成效不大或在短期内不能实现的，尽量不予立项，对于生产急需或影响到企业发展的项目，迅速立项，并做到定项目名称、定技术指标、定完成时间，落实攻关经费、落实责任人。
他们还在班组中大力实施“金点子”工程。每季下发一次“金点子”征集单，以班组为单位组织填写，由工会、技术、机电、供应、财务等部门有关人员组成的实施小组负责筛选、整理和组织实施。近年来，职工围绕安全生产、经营管理、技术革新、新项目建设、新产品开发等内容共提合理化建议10万余条，近3万条得到付诸实施。
      随着创新项目的陆续完成，小创新解决大问题的威力逐步显示出来：唐口煤矿根据职工提出的对优质煤、次煤采取分采、分仓、分装的措施，有效提高了煤质，增创利润2000余万元。埠村煤矿李传忠发明的“矿用发光二极管固体照明灯装置”获得了国家实用新型专利，有效地提高了井下列车运输系统的安全性，被省内多家煤矿推广应用。去年被命名为山东省“首席技师”的许厂煤矿职工韩颖，通过对主井提升系统改造，解决了箕斗倒溜问题，提高了安全系数和提升效率，为高产高效创造了条件。
      淄矿集团工会还及时组织各类成果发布会、成果展览、新技术交流会等对班组职工的创新成果进行推广。近年来，共组织发布会30多场次，“李传忠式矿车尾灯”、“韩颖式箕斗”、“张立新斗式提升机尾轴”等800余项职工创新成果应用于实践后为企业节约和创造经济价值2亿多元。同时在减轻职工劳动强度、提高工作效率和促进安全生产等方面发挥了积极地推动作用。
（王俊）
电话：13853384509
地址：山东淄博矿业集团宣传部
邮编：255120
审稿：山东淄博矿业集团宣传部部长国洪伟
电话：0533—5851191

bztdxxl

主题不错，可惜所举事情发生时间久了些，能否有最新事件当新闻由头？

zkxcbwj

夏老师，您好！我又按照您和各位老师提出的意见进行了修改，不知行不行，请您费心指导！谢谢！
淄矿集团：班组小创新创效两个亿
“架上管子，按下按钮，3分多钟一个管节就成了，既省劲，又出活，还不耽误除锈、喷漆。”日前用上压槽机和割管机后，山东淄博矿业集团唐口煤矿准备队管道班长邢洪涛乐得合不拢嘴。
据邢洪涛介绍，准备队过去制作接头都是靠焊接，4个人一天焊不了20根管子，管节头还得另外购进，1个管节费用近30元。该矿投资1万余元购进设备制作了压槽机和割管机，4人每天可制作管子接头160个，而且节约了管节制作费用，预计一年下来累计可节约费用70多万元。这只是淄矿集团班组创新创效的一个缩影。
“可别小看了班组的小创新，作用大着呢！不但为企业带来两亿多元的效益，而且在提高工作效率和促进安全生产等方面发挥了积极地推动作用。”淄矿集团工会的同志说。
早在1999年，原淄博矿务局矿区工会就在班组开始开展以“四个一”（开发一项新产品、创造一项新工艺、推广一项新技术、转化一项新成果）和“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）为主要内容的“四五”科技创新竞赛活动。活动中他们把“准”和“实”作为科技项目攻关立项的根本。每年年初，各班组提出攻关项目，工会汇总后，组织生产、技术等部门进行筛选论证，对于成效不大或在短期内不能实现的，尽量不予立项，对于生产急需或影响到企业发展的项目，迅速立项，并做到定项目名称、定技术指标、定完成时间，落实攻关经费、落实责任人。
在班组中大力实施“金点子”工程。每季下发一次“金点子”征集单，以班组为单位组织填写，工会、技术、机电、供应、财务等部门有关人员组成的实施小组负责筛选、整理和组织实施。近年来，职工围绕安全生产、经营管理、技术革新、新项目建设、新产品开发等共提合理化建议10万余条，近3万条得到付诸实施。
随着创新项目的陆续完成，小创新解决大问题的威力逐步显示出来：唐口煤矿根据职工提出的对优质煤、次煤采取分采、分仓、分装的措施，有效提高了煤质，增创效益2000余万元；许厂煤矿掘三队QC小组成功探索出了预置钻杆过大断层超宽破碎带技术工艺，为矿节省资金1500多万元，而且探索出了一条在复杂地质条件下实施快速掘进的成功之路，具有较高的推广价值；埠村煤矿李传忠发明的“矿用发光二极管固体照明灯装置”获得了国家实用新型专利，有效地提高了井下列车运输系统的安全性，被省内多家煤矿推广应用；去年被命名为山东省“首席技师”的许厂煤矿职工韩颖，通过对主井提升系统改造，解决了箕斗倒溜问题，提高了安全系数和提升效率，为高产高效创造了条件。
淄矿集团工会还及时组织各类成果发布会、成果展览、新技术交流会等对班组职工的创新成果进行推广。近年来，共组织发布会30多场次，“李传忠式矿车尾灯”、“韩颖式箕斗”、“张立新斗式提升机尾轴”等800余项职工创新成果应用于实践后为企业节约和创造经济价值2亿多元。同时在减轻职工劳动强度、提高工作效率和促进安全生产等方面发挥了积极地推动作用。
（王俊）
电话：13853384509
地址：山东淄博矿业集团宣传部
邮编：255120
审稿：山东淄博矿业集团宣传部部长国洪伟
电话：0533—5851191

胜利顾永强

创效如此大，应该是革命性、创造性创举，但技术支撑、创新含量有待增强，使数据更有说服力才是！

zkxcbwj

谢谢夏老师及各位老师的指点。顾老师所提我有一点需解释一下：我们单位现有班组1600多个，班组创新管理一直比较规范，创效大是长期积累的结果。另外，稿子夏老师可能已下载，我再修改不知行不行。请各位老师继续多指导和帮助。