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员工创新成功的四大要素
抚顺石化洗化厂王秋 4月5日晚,来自全国各地企业的56名员工相聚在本刊网站聊天室,就班组员工如何提升自身创新能力、创新怎样才能成功展开了讨论。最后,大家一致认为:提升班组员工创新能力既是企业创新的需求,也是员工自身生存和发展的需要。过去,有的员工有了创新想法,但是由于自身文化底蕴的限制,导致创新能力不足,成功率不高,有的半途而废。笔者认为,班组员工创新成功有四大要素:提高创新意识,提高创新能力,培养团队协作精神,加大激励机制等。
首先,班组员工要想创新成功,就要提高创新意识。提高创新意识包括立足岗位,提出创意,根据岗位确定创新课题。创新就是为了解决实际问题,破解安全生产难题或降低劳动强度。一线的需要是创新发明的方向,发现问题是解决问题的开始。抚顺石化公司普普通通的钳工刁克剑,看到个别员工在巡检过程中往往巡而不检,有几次由于巡检不到位险些酿成大事故。他通过八个月的攻关,研发出设备巡检仪,往设备上一扫,就把员工的巡检时间、路线、及运转设备的所有参数全扫录进去,并自动对数据进行相关分析,使维修工作变“事后维修”为“事前维修”,促进了企业安全生产,这项发明获得了国家专利。
其次,班组员工要想创新成功,就要不断提高自身的创新能力。养成主动学习的习惯。有了创新意识及创新课题,在研发过程中,常常感到知识的不足,这就要求我们主动学习,缺啥补啥,包括学理论基础练技能,学会制图、计算机操作,多媒体制作,提高动手能力等。获得全国科技进步二等奖的密封大王赵林源,只有初中文化,但是他坚持学习四十年如一日,光读书笔记就有80多万字,为了制服洋设备,他一边翻英文字典一边翻图纸,人到中年后,他不仅自学计算机操作,而且把CAD制图运用得得心应手, 十几年来,先后对抚顺石油三厂进口和国产设备的机械密封进行技术改造83项,为企业节省资金3000多万元。
第三,班组员工要想创新成功,就要培养团队协作能力。现在,创新已不是一个人单打独斗的时代,社会分工越来越细,一个创新项目往往需要多学科多个工种的融合。三个臭皮匠顶个诸葛亮,只有依靠团队的整体协作和配合,才会增大创新成功的几率。企业应建立创新工作室、技师工作室,以发挥工作室辐射、互动协作作用等。河北冀中股份邢台矿综采一队检修班组曹海兴、商栓峰创新工作室成立两年多,先后总结出管理创高产,技术创高效、安全创水平、精细保循环等创新工作法9项,快速处理采煤机机组、支架疑难故障窍门和方法32项,该创新工作室成员吕能伟主持的“延长工作面溜子底封创新法”,将71106工作面由初采24架延长到79架,同时将刮板运送机机尾外移,运用两根单体外顶机尾的方案,缩短绞车和刮板运送机的运送时间,提高了经济效益。
第四,班组员工要想创新成功,企业应建立激励机制,加大激励力度,营造良好的创新文化氛围。创新过程中,班组员工经常遇到技术不足,场地不足等情况,这时企业应提供必要的资金支持,改善创新的条件,给员工提供必要的创新能力培训等。
创新成功要后,企业要大张旗鼓的宣传,不仅要给予创新者物质精神奖励,让创新人才名利双收,而且要提供资金支持,把创新成果推广到生产实际中,让创新成果从生产中来,到生产中去,而不是待字闺中。让广大员工成为创新成果的受益者。同时,对于失败的创新,也应帮助找出原因,提供智力及资金支持,激发员工进一步创新的热情。
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