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【1081期文字稿】过河“小卒”堪当“大车”
王建
如果把创新壁垒比作“河”, 在连续四年保持“综掘万米队”称号的山东兖矿集团东滩矿综掘二区,从职工岗位直接提拔的刘成升、从拈轻怕重到入选人才培养工程的刘延和,就是过了“河”的小卒,堪当“大车”。
刘成升:逼出来的机电“大夫”
按规定,扩音电话闭锁装置每百米安设一组,沿线安装40台,当工作沿线有紧急情况,按下系统上的闭锁按钮,设备就处于紧急停运状态且主机不能启动;将闭锁按钮拔出,保护装置处于解锁状态,占用人力还不安全,成了看着难受、但束手无措的“心病”。
“老毛病”才得想法“治,光大眼瞪小眼,出了问题黄瓜菜也凉了!平时就爱琢磨、被职工称为机电“大夫”的刘成升着急了,敲开区长办公室的们:“我试试?”。最终,“扩音电话上加装专用开启工具”的“方子”展现在大家面前,大家竖起大拇指夸赞:刘大夫,好样的!
“其实不复杂,就是通过在扩音电话上加装专用开启工具,实现对扩音电话的锁控。不用安设专门人员看管胶带输送机通讯、控制、保护系统。”4月8日下午,刘成升接受采访时对笔者说。此项改造每班节省1.5小时,每天至少节省2个人工,这就是创新带来的好处。
但几年前,技校毕业的刘成升还和普通掘进工一样,到点下井到点升井。直到看着身边同学、同事有的拿了职称、有的当了班组长,收入比自己高一大截子,生性好强的他终于坐不住了,暗下决心一定干出个样来!
不看电视、不玩游戏、不参加朋友的闲杂聚会,休班时间刘成升一门心思刻苦攻关,终于考取了技师,每月享受特殊津贴,“扩音电话锁控法”、“桥式转载机拱高安全快速调节法”等8项成果被该矿命名为职工优秀创新成果和实命操作法,逐渐成长为“顶梁柱”的他凭借对工作的热情和业务的精湛,从普通工人岗位直接提拔为工区副区长。一项项凝聚着刘成升创新智慧的技术改进与操作方法,如今正在该矿井下的生产中发挥着巨大的作用。
刘延和:因“牢骚”入选人才库
3月31日上午,工会组织技术比武,13名综掘机司机同场竞技,仅实践操作部分就鏖战了整整三个多小时。最终,刘延和以快速、准确、精湛地操作技术,技压群芳夺得冠军。
可从前,抱着“多一事不如少一事”思想的刘延和眼高手低、拈轻怕重,而且一下井就像着魔一样没完没了地发牢骚,同样上班比别人一个月少开好几百。为这事老婆嘚嘚的他耳根子痛。班长多次找他谈心:“老刘,光牢骚没用,孩子正上学老婆没工作,家里花销全指你,矿上绩效工资考核的是个人技术,你得加把劲啊!”
不断去求索,像“小卒”一样找回自己。刘延和休班时间就参加各种专业培训,到了工作现场后就一头扎进综掘机的“世界”。开机前检查、试运转、找故障、处理故障、截割、收尾,这样的工作流程每天都要练上几遍,成了“综掘机专家”,去年11月创出半煤岩巷道班进29米的综掘新水平。。
“只有先学一步,才能高人一筹。”该区在14315运煤巷施工中,巷道压力大,部分棚梁牙口崩落,以前采用更换棚粱来保证支护质量,人力物力消耗量大,还容易导致冒顶事故。刘延和“闭关”一天一夜,终于攻克难关,用可拆除棚梁牙口方法,节约矿工钢钢材23868kg,提高功效近10倍。该创新成果获矿掘进专业科技进步二等奖,4月初,他入选矿人才培养工程。
笔者感言:拥有一支高素质的职工队伍,是企业创新发展的基本保证。胜事先胜人,除了“小卒”过河能当“车”的自我驱动,企业宁可弃士相,也要保“小卒”的引导作用更为关键。要坚持“创新人才是最宝贵资源”的理念,做到用当其时、用当其位、用当其长、用当其愿。像对待自己的子女教育一样重视创新人才的教育,充分提供学习机会,创造学习条件,营造良好的学习环境,培养造就更多的拔尖人才和优秀人才,保证企业发展创新需求。要鼓励职工少“出力”多“用智”,自动化信息化时代,企业职工拼的不是笨体力,企业要针对现代职工注重心情舒畅、轻松工作的特点,鼓励在设备、技术、工艺方面加大创新力度,激励职工自己解放自己,改善工作环境和工作条件,实现体面劳动。要建立优秀技能人才评选机制,细化评选专业,扩大评选范围,让职工在创新中得名、得利,成就个人价值。要推进创新工作机制建设,对职工提出的每一个有可能产生经济效益的创新项目进行全面调研、论证、评估,给予一定的研发资金,做到政策上支持、环境上宽松、资金上倾斜,从而提升企业整体创新能力和水平。
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