满足员工创新的激励需要

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（跟帖1081期文字稿）
    满足员工创新的激励需要
    ■王泽水
    3月29日，在山东宏诚集团公司组织召开的2011年度技术创新成果奖励表彰大会上，李广红等17名创新功臣获得了公司万元奖金奖励。与此同时，公司还把他们的先进事迹整理，通过电视里有影、喇叭里有声、墙报上有名形式广泛宣传，使创新功臣们有名有利“香”起来。
     “你创新，我奖励”，已成为该公司奖励员工创新的“惯例”。在长期的创新工作实践中，他们深刻认识到，无论企业拥有多少技术、设备，除非由激励起工作动机的员工所掌握，否则，这些资源不可能被有效利用。作为管理者，需要满足创新员工在创新层次的激励需要，并为此需要涉及相应的激励措施显得尤为重要。因此，为把广大员工潜在的创新积极性调动起来，出色完成建设创新型企业的目标，他们结合班组创新实际，采取了多项激励措施。首先，出台新规，政策激励。先后制定出台《期股奖励条例（试行）》、《技术创新奖励条例》等内部政策。经公司评审确定的员工创新成果，依照内部政策施以梯级式物质精神奖励，包括，一般性创新成果，给予通报表彰并奖金奖励；对获得国家专利的，给予通令嘉奖重金奖励，并以其个人名字命名创新成果；对提质增效取得重大创新成果的，授予技术创新拔尖人才和技术创新拔尖人才标兵称号，分别奖励期股5000元、10000元。其次，搭建平台，竞赛激励。构建起员工层岗位创新、车间层QC小组、公司层研发项目的“三级”创新竞赛体系。充分利用揭榜攻关、技术打擂、小革新、小发明、小创造、小设计、小点子、小建议“六小”创新等载体活动，组织和发动全员立足岗位，开展管理、技术、操作、质量、成本、效率的多角度、全方位创新竞赛。再次，以点带面，榜样激励。选拔和树立员工身边看得见、摸得着创新典型，激励全员创新比、学、赶、帮、超，并在入党、提干、评选劳模上给予优先权待遇，其中已有16人分别获评省地县级劳动模范，选拔37名优秀人才走上了公司中、高层管理技术岗位。
     有效地激励措施，满足员工在生理、安全、归属和爱、尊严和自我实现上的需要，催生了员工创新活力迸发，企业自主创新硕果累累，至目前，该公司已拥有员工技术创新成果120项，创经济效益100多万元，并有三项员工发明获国家专利，5项获国家专利申请受理。

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不错,学习.截稿时间为4月8日（周日）晚上12点整

初卫平

王老师写的晚了，已经截稿了，可惜，下次注意了，呵呵