马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
今年45岁的于永刚是瓦轴集团精密转盘轴承公司大线车磨工序带头人、机组长,高级工人技师。他的团队由24位平均年龄25岁的男孩组成,主要负责风电轴承的车磨工序,工作量大且责任重。他的机组从2008年至2011年先后获得公司和大连市、辽宁省总工会“工人先锋号”和“优秀班(机)组”等荣誉,他本人获得大连市劳模、大连市“王亮式知识型职工”等荣誉称号。
于永刚不喜欢谈自己,但他乐于和我们分享如何带出这样一支敢打硬仗、责任感强的团队。
“作为机组长,工作具有细、小、实、全、繁及随机性强等特点。”于永刚把这些年的辛苦总结得很轻巧。面对这样一群年纪小、技能不成熟的孩子,于永刚很有“两把刷子”:一把刷子捋顺了年轻队员浮躁的工作技能,另一把刷子抚平了他们的心,让他们在公司踏实下来。有了思路,于永刚便开始出招了。
于永刚的第一招是提高机组人员操作技能和荣辱感。
2008年,这些队员平均年龄只有21岁,最小的才18岁。“他们对生活还没有明确的概念,但是都很在意面子,很自尊。那咱就给他们营造个氛围:产品不合格就没面子,技术不懂就没面子,干好了、学会了就会赢得尊重!”于永刚从机组人员独立操作开始就采取以老带新、以高带低的方法,这样做既可以让“老的”产生责任感“新的”产生学习热情,还可以有效地避免不合格品的产生。
结合每个人员操作技能的高低,于永刚会布置一些诸如编程、解读工艺图纸、机床故障简单排除等功课让其完成,从而达到人人会编写常规产品加工程序、会排除简单故障,检测机床精度、能读懂本工序及相关工序产品图纸。
对于机组出现的不合格品,于永刚组织机组人员到产品放置现场,详细解读该产品出现问题的原因及处理类似问题的几种方法,这样做既加深当事人的印象使其不再出现同一个问题,又让其他人员引以为戒。值得一提的是,多年来于永刚班组多台机床仅仅出现过3件不合格品。
机组常年担任产品合配套任务,滚道尺寸测量的准确与否是合配套的关键所在。于永刚能根据每个操作者的测量特点区分出该员工的测量误差是多少,在合配套时区别对待,从而使每名机组人员认识到自身能力的不足,进而加以改进提高合套率。
赵玉林2009年加入到于永刚的团队。他告诉我们:“今年一季度,我们机组生产的上千套产品,我们组长每一个活儿都量过一次!”于永刚这种负责敬业的精神,让他很钦佩,也让他在复检中认识到了自己的不足。
现在机组的一次合套率95%以上,特别是重点产品更是达到了百分百合套率。
每次遇到新产品合套时,于永刚都会将相关的机组人员领到现场实地加深对产品的印象,看着自己加工的产品装配成功,会使他们分享到成功的喜悦并产生荣誉感,进而产生努力工作的动力,达到爱岗敬业的教育目的。
于永刚及其团队加工的风电轴承一旦装机运行,则必须确保20年的使用寿命,于永刚深知产品质量对企业的重要性和肩上担子的沉重。如何增加机组人员的责任感,人人参与管理?
于永刚充分利用交接班记录本,除记录设备运转情况、上下班产品加工情况外,还是解读新产品、重点产品的信息平台,他会在上面详细注解出本机台要加工的产品重点、难点以及配套流水公差,这样做目的是“在我不在班时,也能保证各机床加工的产品顺利出产。”
赵玉林颇有感触地说:“只要组长在,再难的活儿心里也有底,相信自己肯定能完成。现在可以看笔记,不过组长有时候还不放心,一次,我加工重点产品,半夜三点组长打电话提醒加工难点。”
为了增强团队协作能力,于永刚将机组内八台加工设备按区域划分成两台一组,结成帮扶对子参与日常工作中测量、换活、吊装和探讨加工方法等活动。将机组内工具箱划分成:刀具区、量具区、工装区等,拍成照片贴到区域内,按此标准采用包干负责、定期轮换的制度,杜绝工装损坏、刀具丢失及摆放不整齐等现象的出现,保证日常生产加工的顺利进行。对于加工设备的清理采用本机台三个人按班次,区域负责的方法,解决清扫时间不足、设备擦抹不彻底等问题。
丁铎泽是班组的老队员了,已经在团队工作了五年,他称于永刚为“老大”,“我们这些床子什么情况,没有老大不了解的!”
于永刚从日常工作的点点滴滴抓起,确保机组团队集体协作,能力互补,提高工作效率,达到最佳的团队效果。对这些年轻的孩子,于永刚也尽可能多地给予关怀。于永刚在丁铎泽看来就像这个大家庭里的“父亲”,机组里谁家有事儿,只要能帮上忙,于永刚都带着孩子们忙前忙后。放假、过节,哪个孩子不能回家,于永刚就把他们叫回家吃饭。
弹指间,于永刚的队员渐渐褪却青涩,而于永刚的关怀依旧如故。丁铎泽说:“组长还和以前一样。刚来时候我们技术不行,组长起早贪黑陪着我们,现在他也这样对组里的每一个人。他爱说:有事儿打电话。可我们都不好意思三更半夜给他打电话,他倒是自己总放心不下我们。”
这些年在班组的共同努力下,于永刚和他的队员们累计加工了数万套重点产品,无一套因其工序加工问题而引起用户抱怨,因此保持着“零抱怨率”的美誉。
于永刚在他的总结里曾这样写道:“我所获得各项荣誉背后,是他们的大力支持,我深深的感谢他们……”
|