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选人看星座之星座论是继属相、血型、气质等之后的又一假说,任何一种假说的兴起、盛行时,都有自己的理由立足,可结果呢?都只是风行一时,风流总被雨打风吹去。其实仔细观察一下星座假说,说到底只是一种识人选人用人的一种方法、手段和选择而已。难道这些形而上的东西真的是灵丹妙药吗? 我有一个朋友,按血型属相学说,与千选万选出来的人进行合作,没有多长时间,就不欢而散,甚至差点成为仇人。还有一对很合得来的同学,成为同事后,相处更加不错,达到形影不离的程度,用东北话说是很黏,互补互利。而当一方升职,变成上下级关系后,不仅原来的关系没有了,并且矛盾重重,差点因矛盾致使一方离开。这不变的血型、不变的星座,不变的属相,为什么在不同的时期,不同的环境,处于不同的地位时,却有这么大的不同呢?有的人甚至一当官就变脸,这是星座变了,还是人变了呢?纯粹是屁股决定脑袋,同时也是没有永远的朋友和合作伙伴、只有永远的利益造成的,根本与星座没有关系! 因此,这些假说是不可靠的,企业用星座说来选人也是不靠谱的事情,仅当一种游戏或者小测试还可以,真的拿他当做识人、选人、用人的圭臬的话,那迟早会犯大错的。人不是机械,不是拿来就能立即安装并运转正常的,不是一个零件和另一个零件配合那么简单。人与人关系复杂,充满极大的可变性,用一成不变的死板星座理论来套极具活力的人,适合吗?正确吗?就是当下看似正确,是真的吗?一个坏表也会一天有两次正确的时间呢?会永远正确吗?天下人这么多,百人百性百脾气,这是24星座就能总结了的东西吗? 看惯了这些算不准的学说后,我再也不相信什么假说。企业用人绝非星座假说能解决得了的。古人云:试玉需烧三日满,辨才需待七年期。古有伯乐相马,今天的企业也需要掌控管理人的艺术,逐渐形成的人力资源管理体系,是从科学角度来研究选才、识才、用才这个问题的。要认真、全面钻研用人艺术,不要像盲人摸象一样,摸着耳朵像耳朵。摸着鼻子像鼻子、摸着大腿像大腿等,不要只看树木不见森林,甚至一叶障目。任何方法都只能作为一种参考,而永远不是首选的法宝。
我们企业选人用人需要从本质上着手,建立企业科学的人才管理机制。人有千万种,性格脾气各异,要用合适的人做合适的事,合适的人,管合适的人。否则,再合适的人不在合适的岗位上,会很难发挥其最大作用的。要用人所长,避人所短,让长长联合、强强联合,相互配合,最大程度发挥出团队的力量。要用发展的眼光看人,没有谁的头子上从生下来就刻上了“人才”二字,没有谁天生就是不能与人合作的人。 世间没有两个截然相同的两片树叶,好多时候是相似、相近的容易沟通,而相异者有利于碰撞创新,人的优缺点都是相对的,必须用唯物辩证法来看待,讲求人和,讲究如何互生互补互依互尊, 让关系更融洽、更和谐是需要双方努力的。
是骡子是马拉出来溜溜,路遥知马力,日久辨真才。 |