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“张技师,得了这么东西,祝贺啊”,“嗯,这是合建征集获得的奖品”在大港油田采油一厂作业一区的班车上,技师张会霞和员工的对话在车厢里响起,引来诸多关注的眼神。
2012年,采油一厂以“1218”工程为主线,相继开展了“金点子”、“我为油井上产献一计”等合建征集活动。作业一区工会按照油田公司、采油厂的活动要求,根据自身实际生产情况,开展了以“夯基础、促稳产、强管理、提水平”为主题的劳动竞赛活动,并围绕生产,适时制定合理化建议主题,积极组织员工参与合理化建议的征集、细化合建内容,对所征集的合建严格审核后,分类别、项目进行整理,归类。同时,对已经实施的合建,及时跟踪效果、做好统计。
活动开展过程中,员工立足本职岗位、积极挖掘、寻找上产、增产的潜力点,并加大无形上产夺油的力度,充分发挥基层班组的优势,结合班组的实际生产情况,在长停井、注水井上做文章,给主要部门下指标、增压力、压担子,以拉油、调参为主线,实施增油、上产措施。针对拉油井的效果,对照拉油票进行考核,使得全区上下形成“我的油井我做主,我的油井我负责”的良好氛围。
港393-2井是作业一区采注一组的一口油井,一直生产不稳定,由于不出,该井关井。在经过筛选、分析后,技术员李东淼提出的港393-2检泵恢复,2012年1月该井实施检泵作业后恢复生产,开井初期日产油量2.7吨,截止2012年4月中旬,港393-1井已累计增产近300吨。
在合建征集开展过程中,作业一区员工积极参与到其中,大家在对油井进行认真分析后,针对油、水井目前生产现状、存在问题、可提升空间进行斟酌、诊断,从节电、增产、隐患治理、环境清洁、无形上产等多方面提出自己的建议,全区目前已上报合建近百条,实施65条,累计增油近千吨。 |