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你可以不成功,但你必须成长(第二次修改稿)

发表于 2012-4-23 14:42:28 | 查看全部 |阅读模式

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你可以不成功,但你必须成长  
    ■杨振  
    “杨澜说过,你可以不成功,但你必须成长。”4月23日,笔者走进山东枣庄市张山子煤业有限公司张山子二矿机电工区的职工宿舍,见到了刚参加工作还没有多久的大学生武中广,只见他的床头有一张打开着的《工人日报》,版面是位于8版的“班组天地”,上面正是有关“第三届中国班组长论坛”的“特别报道”。笔者和他聊了几句后,很快地就切入了采访主题,听到了他的心里话。
    “我出生在1988年,上了四年的大学。今年3月底才到了矿上参加工作。说实在的,刚来的那几天,心里一直七上八下的,总想着离开,觉得不甘心在这脏苦累险的环境里工作。后来师傅就这样开导我,说将来可以选择离开,但是现在既然干了,就必须把工作干好。在师傅的影响下,我坚持了下来。”说起当初差点儿当了“逃兵”的事,小武有点不好意思起来。
    “这几天,我在中企互动平台上反复查看了‘第三届中国班组长论坛’的报道,尤其是上网查阅了许振超的事迹,知道了他是一个只有初中文凭的桥吊专家,曾经一年内两次刷新世界集装箱装卸纪录,练就了‘一钩准’、‘一钩净’、‘无声响操作’等绝活的行为,更是让我汗颜和钦佩。许振超立足本职,务实创新,自学成才,苦练技术的精神,让我为之动容和深思。我觉得我应该珍惜岗位、珍惜班组,不要好高骛远,应该在班组踏踏实实,一步一个脚印地靠努力让自己在岗位上成长、成才、成功。现在,振超精神已经成为我的‘精神支柱’。可以说,是许振超让我坚定了扎根矿山的信心和勇气。我决心以他为榜样,像他那样苦练本领,尽快成才。哪怕到最后即使我再努力也不会成为下一个‘许振超’,但也要为此而拼搏着,毕竟只要我在成长着就已经足够了。”现在已经“铁”了心干矿山的小武,是一脸的自信和阳光。

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发表于 2012-4-23 20:09:06 | 查看全部
符合主题要求,学习了杨振老师
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发表于 2012-4-23 21:44:52 | 查看全部
入题角度不错!
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发表于 2012-4-23 22:07:05 | 查看全部
你可以不成功 但不能不成长

        顾永强
        在企业里,在企业班组,有一大批终日劳作、默默无闻的人,他们中大多数人学历较低,技术较差,能力较弱,天资平平,很难成为出类拔萃的蓝领精英、技术明星;也当不了被众人追捧、学习的道德楷模、精神榜样。他们中多数人只能在别人的指挥下工作,按照别人的思路和设定好的规程操作。甚至许多人被领导喊不出姓名、记不住模样,是一群无职无权、普通得不能再普通的人,再加上他们生存能力较差,容易遭遇下岗、失业等窘境。
         作为一名班组员工来说,从小接受到的教育就是:只要你足够努力,你就会成功。但实际上,你的成功还要受各方面因素的制约。虽然我们再努力也难成许振超,再努力也成不了刘翔,但我们仍然可以享受奔跑的乐趣,享受成长的快乐。可能你再努力也不会成功,却没有人能阻止你成长,换句话说,作为一名普通员工,你可以不成功,但是不能不成长。如果你技术不精,但偏偏又不思进取,靠混日子生活,企业再听之任之,即使到了退休年龄,到了含饴弄孙时依然两手空空,仍然只能给别人打下手,做小跟班,难以赢得人们的尊重。
        据笔者观察,企业里缺少专业技能,长年混日子的普通员工很多,他们是企业的边缘人和弱势群体,其生存状况令人忧虑。一方面这些员工技术差,又不愿意学技术,另一方面因为技术差,管理者不放心把技术活交给他们,造成对技术的掌握更加稀松,两者叠加和长期积累的结果,造成他们渐渐成了企业的边缘人。虽然身在岗位,但尸位素餐,稀里糊涂混日子,有的甚至摆出一副死猪不怕开水烫的模样。这类人在企业里数量高得惊人!这种现象应该引起企业管理者的深刻反思。笔者认为,对技术差员工这样的弱势群体应从以下四方面做好工作,以充分发挥他们的作用,提高他们的竞争力。
        一是企业首先要接纳技术差的员工。现在有些企业对技术差的员工只安排干粗活、脏话、累活,而放松对他们的专业技能培养,让他们做简单重复劳动,使他们失去了激情和热情,提高积极性、主动性无从谈起。可企业大量的工作仍由他们承担着,他们工作质量好坏直接影响企业的竞争力。必须要让员工感到他们是企业中的重要一员,是企业中不可缺少的一部分,缺少了他们,企业中很多事都玩不转,很多事都不会圆满。
        二是对他们进行专业技能培训,授之以鱼更要授之以渔。人们常说:四十学艺不晚。要专门派技术能手对他们进行传帮带,让他们尝到了学技术的好处,感受到了掌握技能对于存身立世的极端重要性,而不是“反正我不会,你拿我没有办法”。员工也要加强自我教育,自强自立,靠自已的努力真正站起来。
        三是通过引导教育让他们看到希望。每一个人都是有自己的思想、自己的梦想、自己的优点。要让他们看到自己的努力给企业带来的变化,看到自我发展的希望。还要让他们感到通过努力就会受到尊重,他们在企业里很重要,企业离不开自己,他们的劳动能得到企业的认可,从而增强员工对企业的归属感和忠诚度。
        四是给予他们平等、公正、公平、合理的对待。作为一名普通员工,缺少专业特长,往往处于弱势地位,得不到企业的关心,造成他们心理上不平衡,精神上颓废,身心上疲惫,因此给予他们精神上的沟通,工作上的理解,遇到困难时的鼓励至关重要,一个露脸的机会、一句肯定的话、一个笑脸都让他们非常受用。
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 楼主| 发表于 2012-4-24 10:14:54 | 查看全部

回 1楼(初卫平) 的帖子

谢谢老师
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 楼主| 发表于 2012-4-24 10:15:15 | 查看全部

回 2楼(杨建yj9798) 的帖子

谢谢老师
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 楼主| 发表于 2012-4-24 10:15:33 | 查看全部

回 3楼(胜利顾永强) 的帖子

大师级的文章
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 楼主| 发表于 2012-4-24 10:15:54 | 查看全部
谢谢张老师的加亮
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发表于 2012-4-24 10:27:09 | 查看全部
每天进步一点点!角度不错!毕竟成为大师级的仅少数人
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 楼主| 发表于 2012-4-24 10:51:31 | 查看全部

回 8楼(ljtao) 的帖子

谢谢老师
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