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让青年才俊“红”起来
充分发挥青年人才在班组中的作用,真正让青年才俊“红”起来,对班组、对企业的未来发展有着重要意义。
让青年才俊“红”起来,首先要建立健全班组青年人才培养和管理机制。当前,班组里的青年队伍结构上存在技术型人才相对较多,管理型人才缺乏的问题,这与青年人的学历偏重技术专业、轻管理专业的倾向有关。要通过各种培训手段等方式,全方位、多层次进行管理类方面的培养,尤其要注重培养适应现代企业基层班组管理的青年人才。
其次,要为青年发挥作用提供广阔舞台。由于人们头脑中存在着青年人才就是“秀才”的印象,总认为其理论素质和能力可以,实际操作不行。因而对青年人的使用不够广泛,限制了青年人才作用的发挥。实践证明,青年人才学习能力强,在新的岗位上是大有可为的,应该为他们发挥作用提供条件和机会。
再者,要把青年人才培养同提高基层班组党员干部队伍的战斗力结合起来,注意从班组青年人中培养党员、干部,聘任党性修养高、管理能力强的党员青年担任企业班组管理岗位人员,为其他青年树立榜样,促使企业里的青年们都积极进步。(安徽凤阳供电公司 刘晶东) |