金牌员工的风采

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                                                                        金牌员工的风采

    王温远是兴隆庄煤矿生产准备队生产班班长，在采煤一线一干就是19年，始终以顽强的毅力和忘我的工作热情，奋战在百米煤海。先后获得了集团公司首届、第二界优秀技能人才、优秀班组长、安全生产示范班等荣誉称号。队里的职工提起他，都会伸出大拇指，称赞他是吃苦耐劳的模范，技术创新的标兵，响当当的共产党员。
    王温远爱琢磨，肯动脑。2007年，该队在承接东翼皮带改造过程中，需要将1600米的皮带叠放在一起。以往拖皮带都是通过绳套配合绞车施工，这种方法极易损坏皮带，可靠性不强，施工效率不高。怎样让皮带在叠放过程中不受到损伤，成了现场施工的一大难题。凭着多年的实践经验，王温远提出制作两块由特殊加工槽钢及配套螺栓组成的专用夹板，在拖皮带时，根据动力绞车拉移方向确定专用拖皮带夹板的安装朝向，再通过固定环、40T链子与钩头配合连接，使专用夹板固定的皮带在小范围内翻转，保证在不破坏皮带的情况下增加摩擦力。这一方法的使用，不但提高了现场工作效率，还确保了皮带无损伤。在矿开展的“学练树”法动中，这一方法被实名制命名为“王温远胶带拖移法”，进行了表彰。
      安全不安全，班组是关键。王温远常说，是对弟兄们的责任心与爱，使他找到了安全生产的本源。责任心的拥有，使他时刻都会提醒工友们牢记班前班后的嘱托，牢记安全操作规程，牢记家庭、亲人的期盼，安全分秒不懈怠。将工友视为亲兄弟的感情，让他时刻关注每一名工友上班时的情绪和状态，让班组筑牢安全自保互保意识。为了确保安全生产，他和班组一班人严格执行着队里的“三一”制度，通过“每日一问”活动使职工明白下井干什么、怎么干，工作达到什么标准；通过“每日一图”活动，让职工从图中找隐患，锻炼职工现场的隐患识别和排查能力；通过“每周一课”活动，加强对安全法规、各项规程的学习力度，掌握安全重点。他还结合工作实际制定出了本班的安全生产工作标准，有力的促进了本班的安全质量工作，班组连续两年杜绝了轻伤以上的人身事故。
     在工作现场，王温远从不闲着，他始终把自己的责任装在心里，坚持做到多留神、多说话、多提醒、多检查，在易发事故地点或重点岗位尽可能地给工友多一些指点，多一点查看，多一个预防，多一项措施。每次下井，他总是第一个进面，查看现场的安全设施和工作情况，然后再对每一个岗位和工作人员安排具体的工作和注意的事项，使每一个人对自己的工作做到心中有数。有一个工作面，由于是网下放顶煤工作面，顶板破碎，发生歪斜的支架达到10余组，给生产带来困难。针对这一情况，王温远在现场采用在底座箱上栓拉移千斤顶来防止歪斜，对歪斜度大的则采用两棵单体液压支柱来帮扶拉架，即一棵打在底座箱下蹬，一棵打在前探梁上下靠拉架，使问题得到有效解决，确保了生产。在工作面支架回撤的过程中，王温远根据支架结构特点，利用业余时间编制了支架回撤进度表，将支架回撤分成五组（抽、拖、装、拆、运），进行分组分段追赶作业，创出了分层支架撤除的全矿最好纪录，受到领导好评。
     一花独放不是春，百花齐放春满园。在自己取得成绩的同时，王温远也为队里及矿上培养了一大批业务精、技能专的优秀人才。他所带领的班组先后有六名职工取得了高级工、中级工资格，并在矿开展的技术比武中取得好成绩。他们不管是从事工作面的生产还是从事外围的辅助工作，都严格按照措施要求规范施工，均超额完成了各项生产任务。王温远班事故率在全队中是最低的，而隐患的排查和处理率又是全队中最高的。
     王温远说，工作是大家做的，成绩是兄弟们的，他只是发挥了一名班组长应有的带头作用，也是自己做为一名共产党员所应该做的。踏实的工作作风得到了大家的认可，王温远多次被矿评为优秀共产党员、优秀岗位能手、十佳爱岗敬业人，2007年，他又光荣地被矿评为“十佳金牌员工”。