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河北利安驾校 孙建国
自景德镇第三届班组长论坛后, 用文化管人不仅成为一句响亮的口号,更成为了班组管理的高境界和班组管理的旗帜。这是一种追求不断成长的共识,也是班组长管理的一个新课题。要想真正的实现文化管人的目标,必须从以下几方面着手:
文化管人必须先有充满正气的班组文化:要对照余梦伦班组管理法中的“以人为本”思想,汲取全国各地、甚至国外班组文化建设的先进经验,根据自己的班组实情,进行植入再造,依靠班组每一个人的共同参与,锻造出好的班组文化,打造出充满正气的班组文化,要摒弃那些不利于班组文化建设和发展的不良文化,并与之做坚决的斗争。要不断搞好文化渗透和辐射,不断去粗存精,去邪存正,让班组文化深深扎根班组,并在班组成长、壮大,成为一种无形的巨大正能量。
文化管人必须要学会运用,并善于利用文化来管人:从制度管人到文化管人需要班组长自己先转变观念和方式。同时,要大力为年轻人才顺利成长成熟提供文化环境和浓厚氛围。要了解年轻力量的各种心理文化需求,让新人能顺利的融入到班组文化建设中,同时,为班组文化建设提供新生力量,使新人在成长成熟的过程中,能更利于班组文化推陈出新。在良性互动中,实现个人成长和班组文化的加强。我们单位的新进人员中,有一些先进的思想对班组文化的成长很给力。 文化管人要因人而宜,尤其要找出适合年轻人的文化作为切入点,要一下子抓住青年人的心,心近,自然就容易融入,容易管理,对双方成长都十分有利。
文化管人必须不断创新、发展、提高:班组文化是多层次、广范围的,应该是营养全面、平衡发展的,绝对不是单一不变的。有必要建立班组统一的价值体系,重视班组文化的核心。同时,还要充分发挥安全文化、爱心文化、节约文化、创新文化等各种作用,要让安全文化保生命,爱心文化凝聚人心,节约文化促进低碳环保,创新文化永葆新鲜的生命力。要使班组文化不仅核心,而且和谐,在动态平衡中发挥出文化管人的最大作用和价值。在文化管人的实践中提高,不断攀登班组管理的新境界。
文化管人的境界不是一步就能达到的,必须在班组文化建设实践中不断探索、一个台阶一个台阶地攀高。只要我们营造出好的班组文化的氛围,文化管人一定能得到普及、落地、发芽、生根、成长,发挥其最大的价值。 |