青工“五四”心声：我们要赢在未来

baihuahe

青工“五四”心声：我们要赢在未来


湖北大冶有色冶炼厂   李俊红


         对于企业而言，职工是企业发展壮大的决定性因素，年轻职工是企业的未来与希望。进入红五月，我们班组职工在欢度自己的节日，唱响“劳动光荣、工人伟大”的主旋律的同时，也自然而然把关注的目光投向班组年轻职工的成长上。因为班组年轻职工成长就是企业成长，班组年轻职工强企业则强。
         过去，在人管人和制度管人的束缚下，班组年轻职工将的成长目标定义为能胜任本职工作，完成生产任务就行了，关注的焦点是今天的生产任务是多少，自己完成了多少；今天，在班组文化倡导的先进价值观念和行为准则的引导下，班组年轻职工把成长理解为提升个人能力以及发展前景，他们关心的是自己有没有进步，今天比昨天又前进了多少。而借用一句他们在网络上流行的一句话来形容对成长的渴望，那就是：要赢过去、要赢自己、要赢在未来。
          而探讨班组年轻职工的成长，必须把他们常常挂在口头上“赢”拆开了看。“赢”由五个汉字组成：亡、口、月、贝、凡，包含着赢家必备的五种素质。亡：危机意识。口：沟通能力。月：月在古汉语中指肉，这里指强身健体。贝：取财有道。凡：心态平和。
          从班组年轻职工所处年龄段的表现出的身体状况、性格特点、兴趣爱好以及思想特征来看，班组年轻职工要成长，需在增加危机意识、保持心态平和、增强沟通能力上下工夫，而班组文化则是提供这些能力的源泉。
          首先，年轻职工要增加危机意识。在企业中，班组年轻职工普遍具有文化素质高、学习能力强、思路广阔等优势，再加上所处岗位作业的单调、重复性，使不少年轻职工在能胜任本岗位工作后，就产生了自得自满心理，疏于请教懒于练习，以致于当设备发生故障或是遇到突发状况时，就干瞪眼睛束手无策，从而延误了“转危为安”的最佳时机。其实，和班组老师傅相比较，班组年轻职工在操作技术、工作经验、设备的故障判断、应对突发事故的处理上还有很大的提升空间。而从社会的进步和知识更新速度的加快的角度来看，我们职工也需要从“单一型”向“复合型”转变，如果没有危机意识，不树立终生学习的理念，迟早是要被整个社会所淘汰。而先进的班组文化能在班组中形成良好的“鲶鱼效应”，形成比学赶帮超氛围，促进职工成长。
         其次，年轻职工增强沟通能力。随着企业分工的愈加精细，我们每个人所处的岗位在企业整个工艺流程中所占的比例越来越小，班组年轻职工只有及时和上下道工序、不同流程环节的工友们相互沟通、协调、配合，才能确保工作高效安全的完成。如果说以前单靠掌握一门技术就能胜任本职工作的话，那么现在还得在此基础上拥有良好的沟通能力，则是我们把工作干好的重要因素之一。沟通不仅仅是工作中必须掌握的一项技巧，而且是宣传自己的形象、展示个性与能力的最有效渠道。一滴水，只有融入集体才能成为大海。我们班组职工要想在岗位上创造最大业绩，就必须个人溶入到班组这个团队中，使个人能力在班组团队的放大效应作用下，呈几何级数倍增的力量，沟通能力则是架起个人与班组之间的桥梁。而班组文化中的共同理想信念、价值观念和行为准则，孕育出的和谐友爱，互帮互助班组氛围，使不同年龄、不同性格、不同爱好的班组职工无碍沟通。
          再其次，年轻职工要保持心态平和。同样是半杯水，为什么在有的人眼里就是：真好，这杯里还有半杯水；而在有的人眼里就是：完了，只剩下半杯水了。这主要就是心态的不同。对于班组职工来说，成长的道路并非总是一帆风顺，也会遭受很多难以预料的挫折和失败，在工作中也许你多天来的辛苦劳动因一个环节的漏洞而要推翻重做，也许你尝试了多种方法依然难以获得成功，也许你平时工作勤勤恳恳学习培训的名单中却没有你……那么也不要轻易的气馁，别轻易的放弃。要相信，成功是99次挫折后的最后一次。在工作中，班组年轻职工要从最坏处着想，向最好处努力，不断从失败中总结经验和教训，那么成功离你也许仅一步之遥。而先进的班组文化能像磁铁一样不断地班组释放一种持续向上内应力，能使班员时刻保持积极乐观的人生心态。
         对于班组年轻职工来说，成功的道路也许看起来有些漫长遥不可及，但成长的过程却是实实在在触手可及的，只要有足够的决心与衡心，用心+行动，积跬步行千里，我们就一定能够赢在未来。

baihuahe

马上要上夜班，仓促完稿，请各位老师多多指教。。。。

ljtao

引用第1楼baihuahe于2012-04-30 17:11发表的  :
马上要上夜班，仓促完稿，请各位老师多多指教。。。。

辛苦了!劳动者伟大!

杨建yj9798

文字太小，看都看不清楚，需要重新整理一下！

杨建yj9798

青工“五四”心声：我们要赢在未来  

  湖北大冶有色冶炼厂   李俊红  

       对于企业而言，职工是企业发展壮大的决定性因素，年轻职工是企业的未来与希望。进入红五月，我们班组职工在欢度自己的节日，唱响“劳动光荣、工人伟大”的主旋律的同时，也自然而然把关注的目光投向班组年轻职工的成长上。因为班组年轻职工成长就是企业成长，班组年轻职工强企业则强。
         过去，在人管人和制度管人的束缚下，班组年轻职工将的成长目标定义为能胜任本职工作，完成生产任务就行了，关注的焦点是今天的生产任务是多少，自己完成了多少；今天，在班组文化倡导的先进价值观念和行为准则的引导下，班组年轻职工把成长理解为提升个人能力以及发展前景，他们关心的是自己有没有进步，今天比昨天又前进了多少。而借用一句他们在网络上常说的一句话来表述，那就是：要赢过去、要赢自己、要赢在未来。
         而探讨班组年轻职工的成长，必须把他们常常挂在口头上“赢”拆开了看。“赢”由五个汉字组成：亡、口、月、贝、凡，包含着赢家必备的五种素质。亡：危机意识。口：沟通能力。月：月在古汉语中指肉，这里指强身健体。贝：取财有道。凡：心态平和。
         从班组年轻职工所处年龄段的表现出的性格特点、兴趣爱好以及思想特征来看，班组年轻职工要成长，需在增加危机意识、保持心态平和、增强沟通能力上下工夫。
         首先，年轻职工要增加危机意识。在企业中，班组年轻职工普遍具有文化素质高、学习能力强、思路广阔等优势，再加上所处岗位作业的单调、重复性，使不少年轻职工在能胜任本岗位工作后，就产生了自得自满心理，疏于请教懒于练习，以致于当设备发生故障或是遇到突发状况时，就干瞪眼睛束手无策，从而延误了“转危为安”的最佳时机。其实，和班组老师傅相比较，班组年轻职工在操作技术、工作经验、设备的故障判断、应对突发事故的处理上还有很大的提升空间。而从社会的进步和知识更新速度的加快的角度来看，我们职工也需要从“单一型”向“复合型”转变，如果没有危机意识，不树立终生学习的理念，迟早是要被整个社会所淘汰。
         其次，年轻职工增强沟通能力。随着企业分工的愈加精细，我们每个人所处的岗位在企业整个工艺流程中所占的比例越来越小，班组年轻职工只有及时和上下道工序、不同流程环节的工友们相互沟通、协调、配合，才能确保工作高效安全的完成。沟通不仅仅是工作中必须掌握的一项技巧，而且是宣传自己的形象、展示个性与能力的最有效渠道。一滴水，只有融入集体才能成为大海。我们班组职工要想在岗位上创造最大业绩，就必须个人溶入到班组这个团队中，使个人能力在班组团队的放大效应作用下，呈几何级数倍增的力量。而良好的沟通能力是架起个人与班组之间的桥梁。
          再其次，年轻职工要保持心态平和。同样是半杯水，为什么在有的人眼里就是：真好，这杯里还有半杯水；而在有的人眼里就是：完了，只剩下半杯水了。这主要就是心态的不同。对于班组职工来说，成长的道路并非总是一帆风顺，也会遭受很多难以预料的挫折和失败，在工作中也许你多天来的辛苦劳动因一个环节的漏洞而要推翻重做，也许你尝试了多种方法依然难以获得成功，也许你平时工作勤勤恳恳学习培训的名单中却没有你……那么也不要轻易的气馁，别轻易的放弃。要相信，成功是99次挫折后的最后一次。在工作中，班组年轻职工要从最坏处着想，向最好处努力，不断从失败中总结经验和教训，那么成功离你也许仅一步之遥。
         对于班组年轻职工来说，成功的道路也许有些漫长遥不可及，但成长的过程却是实实在在触手可及的，只要有足够的决心与衡心，积跬步行千里，就一定能够到达成功的彼岸。

一笑而过

连续风格

杨老师辛苦了，给我们能够看清楚李俊红老师的好文章，学习了！

古古小

以心 用行赢得未来

一弯新月

  

真实的谎言

好文章    但感觉与本期主题联系性有点弱