紧扣“三型文化”破解成长“瓶颈”【修改稿】

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紧扣“三型文化”破解成长“瓶颈”

■作者：罗勇      

■单位：川煤集团芙蓉公司红卫煤业(川煤芙蓉武乐煤矿筹建组)      
     
   
    本报网络聊天室5月3日晚8时,工人日报“班组天地”主题讨论准时进行，参与讨论的58名企业员工一致认为，员工都想在班组锤炼中得到成长，然而，班组员工应该如何跨越成长障碍，如何破解成长中的难题，借助团队力量加快自己成长速度呢？当第三届全国班组长论坛的近300名企业优秀班组长一起向“用文化管人”的境界冲刺时，许多班组员工也在班组文化中寻求聚班组之力，突破“瓶颈”助推自我成长上作出思考与探求。

    我想，每个班组成员都想有自我成长和成才的机会，希望在班组中学习，成为班组中的骨干，再到有正式的行政任命，在走向基层管理岗位后，你又可以组建更多的团队，完成党政领导交给的各项任务，而这其中，团队的成功就是你的成功。在班组成长过程中，难免不遭遇障碍，此时该如何破题？借助团队的力量是你武功中“借力”赢取快速成长之道。 人人想成才、人人能成才是员工和班组文化建设中要解决的突出问题，要成才、成功，必须紧扣信念、理念、观念这“三项”文化作出转换。

    紧扣班组舆论文化坚定理想信念。许振超曾在日记中写道：“悟性在脚下，路由自己找,要自己教育自己”。正是凭着这种韧劲，他学到了真本领，从工人岗位晋升到技术主管，还创造了世界记录。他在初中毕业后当上了名码头工人，操作着当时最先进的一台起重机械一门机，他勤学苦练，一周学会，但他不满足于现状，通过四五个月时间的苦练，才从会开机到开好机，取得了该项技术的成功，成为共同学习的工人中能第一个独立操作的一员。 这是舆论宣传，从中不难看出，我们在班组中要做到勤学苦练，知道该学什么，怎么学，学到什么程度。要做到缺什么补什么，差什么学什么，要不满足于现状地带着问题勤学，在遇到问题时要多向班组长和同事们讨教，要把学习技能等体会与大伙儿分享，只有你懂得分享，别人才会主动与你分享。要养成学无止境的态度，认认真真地学，踏踏实实地干。要想出人头发，首先要调整自己的心态，将自身价值的实现与班组的发展，企业的命运相结合。让自己的价值观与班组形成一致，有共同的目标和愿景。牢牢把握班组目标，从班组基层做起，爱岗敬业，乐于奉献，勤于思考，扎实工作，久而久之，你就掌握了一身的本领，这是你迈向成功的第一步。   

    紧扣班组有形文化树立合作理念。企业和班组在为了人，关心人，理解人，重视人，依靠人，尊重人，团结人，培育人上做出对应的情感反馈，做到走在前，作表率，发挥个人优势，为班组多作贡献。只有埋头苦干、开拓创新，才能抓住机遇。要从班组小事着眼，多提几条合理化建议，应用自己的特长，在企业的各项活动中代表班组参与，多搞几项小改小革，多创几项班组技能荣誉，大量成才成功的员工在大批技术能手中出现是自然而然的事情。我们在班组中绝不能抱着事不关己，高高挂起的态度，在班组中的合作漠然置之或干脆不屑一顾是绝对不允许的。同时我们要讲求合作精神，没有合作的班组无法运转，没有凝聚力，班组成了一盘散沙。我们要从试着和别人沟通、合作中发现其中的乐趣，让整个班组因你而变得充满朝气，使班组的合力大大增强。在班组工作中要学会人际交往，做到工作学习化、学习工作化，激励自己严格标准，细心工作，实事求是，持之以恒，在班组的“熔炉”中成长成才、建功立业，从而实现自己与班组共同发展。有了合作的精神，是你迈向成功的第二步。   
  
     紧扣班组无形文化转化思想观念。无形文化也是一种颠覆性的创新。发现问题是好事，解决问题是大事，回避问题是蠢事，没有问题是坏事，这就是看得见摸不着的无形文化。我们要善于发现自身存在的问题，一是要为自己既定能力范围内的奋斗目标，改变对待失败的态度，不要对失败产生恐惧感;二是要有持之以恒的奋发向上精神，如果行动不够，坚持不持久，你的梦想很难变成现实;三是选择目标，不因其它诱惑而随意改变;四是要树立双赢思维和团队精神，少攀比多称赞，攀比会让你产生嫉妒心，这样就会让你迷失奋斗的方向;五是失败乃成功之母，自负会让你低估成长中的实际困难，会让你失去别人的帮助，如果挫折难以承受，很容易跌向自卑;六是不能因以上五个方面养成坏习惯，避免坏习惯的最好方法就是有意识地不断养成并积累好习惯。 同时，我们不能过于关注自身的技术特长和取得的成绩，目光放长远一些，把自己的聪明才智更多地利用在开拓新技术上。同时要控制好自己的情感，如果情绪低落、易恕和以自我为中心将是你成才的最大障碍，将影响到个人优势的发挥。 班组长过于亲和可能会导致员工不能勇于面对困难;班组长过于强调结果会导致思想缺乏深度以及缺少战略眼光;班组长过于强调个人的成就会导致该自身缺少团队合作精神;自身过于显得聪明和思维活跃会导致自身很难赢得班组成员的信任和支持。要以班组为中心，最大限度地激发自身智慧和带动班组成员共同参与，为达成组织和个人的共同愿景、目标而积极主动、创造性开展工作，把精神力量发挥得尽善尽美，在自己成才的同时，引领班组成员形成人人想成才、人人能成才的观念转变。   

    在企业班组团队中，只有以积极的心态与团队文化紧密相扣，积极面对各种挑战，突破自我膨胀，勇于超越创新，这些是跨越重重障碍，促进自己成长速度的必要措施，只有这样，你才能真正突破“瓶颈”，从成长中走向成才、成功。

屈联西

有形文化树立（？）理念
类似的都提炼加上

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感谢屈老师诚恳和正确的指出，已按您的意见作出修改！
谢谢！期待各位老师进一步指出问题，共同进步！