“小滑头”成长记

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“小滑头”成长记
文：杨其忠
“班规班约束人，沟通交流凝心，以身作则感人，精湛业务服人；用其所长提质量，各施其才求创新，团结同事共奋进，目标锁定NO1。”5月4日，重庆能源松藻公司运销部班组长经验交流会上，申伟与众多班组长们分享了自己的治班之道。精炼的语言，独特的班组管理方法，赢得了大家敬佩和热烈的掌声。你也许不相信，这为治班有方，得到大家敬重的明星班组，过去却是工友憎称的“小滑头”。
他曾是让人头痛的“小滑头”
“刚工作时心浮气躁的，做任何事情都静不下心，自己经常耍点小聪明。”笔者面前，申伟说起“陈年丑事”还显得难为情，“以前，班长安排工作时经常捣乱，不是对分配的工作拈轻怕重，就要说两句俏皮话，使班前会开得不顺利。工作中，经常耍小聪明，遇到爬杆检修或者苦脏累的工作，更要千方百计的找借口溜开。”为此，申伟没少和工友红脸，连工龄长技术好的老师傅也没少受他的气。
2002年夏天，申伟和李祖华在逢春车站检修铁路行车信号，李祖华爬上信号杆检查，需吊递配件时，却不见了申伟踪影。原来，他早已溜到树荫下乘凉去了。工作干完，满头大汗的李祖华正要发火，申伟却满不在乎，调皮地向李师傅递来一支准备好的冰棍……谈及这些事，申伟面露愧色。
久而久之，工友们都戏谑的称呼申伟“小滑头”。
“小滑头”要做好员工
2005年，重庆能源松藻公司专用铁路全面进行技术改造，铁路牵引动力升级换代，闭塞设备也换成了TYJL-Ⅱ型计算机联锁设备。全新的设备需要全新的维修技术，业务培训和工余时间，工友们都认真学习提高自己。“这有啥学的，不就是换换电路板而已吗？。”申伟不以为然，依旧慵懒和整日迷恋上网。工友们的技术在节节攀升，他仍然我行我素和沉浸在网游的自我陶醉之中。
07年的一个周末，值班的申伟接到调度安排，金鸡岩车站正线轨道电路故障，线路空闲时显示红光带，无法排列车进路，要求他及时前往排查处理。
现场排查没有发现问题，申伟傻傻地看着值班室监控器呈现红色的正线束手无策。技校同学值班员姚元戏谑的问话，让申伟羞愧不已。“当时真想找个地缝钻下去。”行车工作不能耽搁，无奈之下只得向工友李祖华求援。
李祖华赶到，仔细询问了故障发现时间和查阅了施工登记后，胸有成竹地带着申伟外出排查。更换一个轨间绝缘后，红光带消失，故障顺利消除。
“如此简单的故障不能排查，这件事深深的刺痛了我。那一刻起，我立志要像李祖华一样做一名优秀员工。”于是，班前会没了捣乱，工作时不再偷懒，申伟开始变得喜欢向工友请教起来。“小滑头”没有遭到工友的蔑视，他的请教大家有问必答，还手把手的传授技艺。为了帮助申伟快速掌握设备故障排查和维修技术，班长邓胜兵还要求申伟养成写工作日记和学习笔记的习惯，把每天遇到的问题和师傅、工友的经验记录下来，利用工余时间好好琢磨。
曾经迷恋网络的申伟，现在又迷恋上了专业书籍。为了系统地学习计算机联锁设备维修知识，申伟网购了《车站计算机联锁操作及维护》等书籍钻研。一年多下来，申伟已经成为了重庆能源松藻公司专用铁路电务班的行家里手，大家投来的是敬重的目光，也不在喊他“小滑头”。2009年，申伟又被大家推选为电务班班长。
明星班长治班有道
根据学到的知识，申伟发现日常的维修的部分工具和有些配件存在缺陷，使得维修费事费时费力。“班内这么多技术好的师傅，何不让他们开动脑筋加以改进呢？”深思熟虑后与工友商量，大家也非常赞成。在单位企管科支持下，申伟利用班组活动费设立了“班组创新奖励基金”，鼓励、激励工友小改小革。2年间，电务班共有小革新成果30余项，其中3项获得公司奖励，2项获重庆市全面质量管理三等奖。
2年多的兵头将尾工作经历，申伟总结出了一套治班之道，用它团结着工友，向锁定的目标奋斗。2年多来，电务班没有人员“三违”，更没有事故发生和人身伤害了。因此，电务班被评为集团“十佳班组”，班头申伟被评为重庆能源集团“百佳班组长”和公司“五十佳班组长”。
为了做一名好员工和一个称职班长，申伟还报名参加了自学考试，选修了工商行政管理专业进行深造。“小滑头”已经变成了“明星班长”，他的成长之路也许充满风雨，但笔者相信，他会走得很坚实更从容。

初卫平

“小滑头”成长记
文：杨其忠
这样的编排貌似不太理想哈，应在题目下面写全单位名称和作者名字。

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谢谢老师，下次谨记。