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看着周围的员工快速成长起来，甚至才来不久的新员工也远远超过自己，有的成为技术能手、成为班组骨干，有的当班长、当队长、当科长，也有的获得公司十佳、集团先进、全国优秀，为什么自己还在徘徊不前，为什么自己不能快速成长？
破解员工成长的“数学题”
重庆能源石壕煤矿：罗喜林
在我们的身边有这样一些的员工，学习十分勤奋，工作十分踏实，参加活动十分积极，可是总是成长不起来，不在人前，也不在人后，成不了模范，也当不了先进，领导称为“老好人”，同事叫做“老师傅”，生活工作总是平平淡淡。
可能一年、二年的时间里，这部分人没有什么感觉，但是当十年、八年，还是原地踏步，他们就应该反思了，难道是自己不愿意成长？难道是自己比别人笨？难道是自己不够勤奋？难道自己天生就是当普通工人的料？难道是成长的机遇没到和环境不好？还是自己的亮点没有人发现？
其实，如何让自己科学的快速的成长是有一定技巧的，需要在自己勤奋刻苦的基础上，根据自身实际，结合周围环境，做好"四道数学题"，方可实现快速成长。
首先，需要做好“判断题”。一个员工只有在充分认识到自己的长处和不足，方可以扬长避短，把自己的潜力挖掘出来。因此，首先需要判断自己的长处是哪些？缺点是什么？特长在哪？自己主观的判断往往得出的结果不一定正确，还需要向领导、班组长、工友甚至亲戚朋友虚心请教，真正的认识到自己优缺点，判断出有利于和制约自己成长的优缺点。“知己知彼，方能百战百胜。”能够清晰的全面的认识自己，就迈出了成长的第一步。
其次，需要做好“选择题”。当真正认识到自己各方面的优缺点后，就需要对相关的优缺点进行选择，对一些影响自己成长的严重问题，必须努力克服，比如：不爱学习、怕脏怕累等等；对于成长有帮助的优点，要继续加强学习、磨练，比如：有较高的学历，有好的口才等等。人的精力是有限的，只有根据自己成长所需，选择性的扬长避短，方可尽快取得效果。
第三，需要做好“问答题”。在分析了自己，选择性的发展后，要根据一段时间的情况，常常问自己：自己有什么地方做的不错需要继续发扬？自己还有什么地方做的不对的？自己在成长吗？如果在成长，是不是科学的快速成长？如果没有成长，是什么原因造成的？……结合实际，回到好这些关于成长的问题，自己就会找出困扰成长的根源所在，有利于不断改进，确保员工成长的重要手段。
最后，还要做好“附加题”。一个员工的成长，离不开自己的辛勤努力、刻苦学习专研，踏实勤奋工作，但是更离不开企业的培养，周围人的帮助，所以，还需做好自己之外的“附加题”。员工想快速成长，就要依靠企业、依靠领导、依靠班组、依靠工友。许多企业都搭建了良好的成长平台，许多领导也重视员工的成长，班组和工友更是每天交流学习的环境，员工需要对了解热爱企业，服从上级领导安排，积极支持班组工作，团结周围工友，充分利用好周围这些“成长因素”，方可使自己迈上成长的“高速路”。 |
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发表于 2012-5-14 21:26:30
发表于 2012-5-14 21:52:18
