企业办社会应有可持续健康发展做基础

敬业心

       企业办社会刚刚过去了几年，就又闻这种螺旋式上升的理论出来，又涛声依旧了。对此我们应该采取谨慎的态度，不宜跟潮，不宜乱打，可以走着瞧，但一定要谨防民企国企化，重新负累。
       我所在的单位是民企，几年来效益还算不错，董事长也是以人为本的人，很关心员工的工作和生活情况，努力改善员工的工作生活环境，在当地的工资和福利待遇算是不错的了。由于所处的位置比较偏僻，因此，必须有自己的餐厅，多年来都在拿学校的利润在贴补着，才得以存在下来。曾有人说既然花钱了，员工还有意见，不如干脆撤掉算了，但董事长为了方便员工就餐，就是贴着利润也不让停。几年来我一直主管餐厅，很清楚每个月的消耗。随着人员的增多，学校补贴更是越来越多。长期这样下去，如何能吃得消呢？于是开始对外承包，允许外卖，这样收取的承包费可以弥补一下员工的餐补支出。而在外地的分校工作时，原来在县城，居住生活问题都不用考虑，但搬到新场地时，又必须考虑了。这些都是最起码的生存条件，必须具备，是一种投资。就像著名民企或股份制公司的境况一样，从关心员工角度来说，必须自己创造条件，为员工改善生活工作环境，社会是没有哪个部门为企业提供的。我一直认为，没有盈利的福利是不可能长期存在的，也是不能很好发展的。就像扶贫一样，仅靠输血不行，必须造血。治穷要治根，为员工谋福利也要谋长久。因此，针对学校车辆用油多的实际情况，开了一家加油站，在满足自己需要的情况下，也满足了周边煤场大量车辆的加油需要，这个项目真的很盈利，是可持续健康发展的。  
      企业固然是社会中的企业，应该承担自己的社会责任，但企业就是企业，更应该注重其最基本的职能，没有利润你就无法生存，这是铁定的法则。在有能力、有财力的情况下，自愿自发承担一定的社会责任，也是应有之义，员工高兴，社会叫好，政府欢迎，这也是一种双赢的选择。可以说如果想办好，必须找准员工实际需要的出发点和社会市场需求的切合点，这个点很重要。志高医疗大楼的建立，绝对不会只是为本单位职工而建的，他也是应该盈利的，在盈利的基础上给员工提供了好的福利，这是比较长期的。这也是现在知名大企和股份公司积极承担社会责任的原因。可以这样说，企业在为职工谋福利的同时，还能盈利，那就是最好的选择了。这样也可以发展成一专多业的综合性企业，无论哪个事业，都必须是盈利的，不盈利就应采取措施，改进，或并转，总之是不可能长久亏下去的。
      希望市场经济条件下的企业办社会能走得顺、走得轻、走得远，越走越大，那就是员工之福了。

wxpzp

我们应该采取谨慎的态度，不宜跟潮，不宜乱打，可以走着瞧，但一定要谨防民企国企化。

敬业心

谢谢王老师加亮

敬业心

企业不盈利不道德 唯利是图也无发展前途

胡云峰

“企业办社会”表面看是企业单方的付出，实则与企业的利益并不冲突，相反，通过“企业办社会”的形式，留住企业需要的人才，吸引企业需要的人才来企业工作，正是企业从发展的角度做出的聪明抉择。

敬业心

谢谢胡老师光临指导