学习余梦伦班组的敬业、精业和创业精神

翟红东

   学习余梦伦班组的系列报道后，湖北钟祥市供电公司每个班组的员工都感受到了一种来自于平凡的震撼。可以毫不夸张地说，该班组在自己平凡的岗位上创造了无愧于人生与时代的业绩，创造了更大的劳动价值。
      作为班组员工，我们理应学习与弘扬余梦伦班组敬业、精业和创业精神。
      他们是真正敬业的典范。从1966年建组至今，已历经44载风雨的余梦伦班组，不仅从运载火箭的弹道设计方面创造出令中国自豪、国人振奋的科技成果，还为祖国的长征系列运载火箭和液体战略导弹的发展做出了独特的贡献。
      他们是真正精业的典范。一个14人的团队，对工作精益求精，尽善尽美，把寻常事做得不寻常，把不显眼的事做得最出色，创造出一个个令世界瞩目、国人自豪的奇迹，成为中国弹道设计领域的龙头。
      他们是真正创业的典范。余梦伦班组，用自创的“四个一”目标管理法、“三段助推”育人法、“三步跨越”创新法，把以人为本的管理思想贯穿于班组管理全过程，渗透于班组管理的每个细节。    
      学习余梦伦班组及其管理法，不应只停留在嘴上说说，而是应转化为行动。首先应从态度上学习，把对工作的热情永存心间；接着学习责任感，要勇于承担责任；还应学习他们刻苦钻研的精神。 做好一件事容易，将一件事重复几千几万次而且做好不容易。从他们身上，我们知道这需要付出很多努力，付出很多时间，但总体却永远不变，那就是永远热情。
      同时，在知识和技术不断更新的今天，只有把敬业上升为精业，才能打造一支技术精湛、有战斗力的班组团队，在竞争中赢得主动权。而创业就是不坐享其成，而是永远保持创新的激情、向上的锐气和蓬勃的朝气，要求我们善于归零，坚持学习，坚持创新，打造自己的“看家本领”，最大限度地发挥个人价值，在新的起点上创造自己的价值，在平凡岗位上创造出属于自己的光荣。    马兵