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班组规章制度

发表于 2012-5-18 20:48:52 | 查看全部 |阅读模式

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班组规章制度
——无以规矩,不成方圆
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余梦伦班组持续建立健全组内的考核制度、岗位培训制度、保密检查制度、考勤管理办法、安全管理办法、6S管理规定、新员工培训制度等,迄今组内已建立各项规章制度12项。通过规范建组达到提高管理水平的目的。每年根据实际情况及时补充和更新管理制度,并在年初工作会和年底总结会上进行落实情况检查,确保制度的贯彻执行。

编号
名称
1101-01
余梦伦班组量化考核管理办法

1101-02
余梦伦班组专业培训和学习制度

1101-03
余梦伦班组奖惩制度

1101-04
余梦伦班组考勤管理办法

1101-05
余梦伦班组6S区域清扫制度

1101-06
余梦伦班组办公行为规范

1101-07
余梦伦班组安全保密管理规定

1101-08
余梦伦班组全员管理各岗位职责

1101-09
余梦伦班组新职工培训管理规定

1101-10
余梦伦班组科研生产计划管理规定

1101-11
余梦伦班组弹道专业结果分析规范

1101-12
余梦伦班组制导专业结果分析规范

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余梦伦班组始终坚信:“质量是政治,质量是生命,质量是效益”。加强质量管理,是余梦伦班组科学管理的特色之一。为加强质量制度建设,确保型号任务圆满完成,余梦伦班组建立了组内考核机制,并定期召开质量总结会,建立质量记录本,将质量与考核挂钩,促进全组同志增强质量意识,确保设计质量。严格执行双岗与校对、三级审签制度,确保了设计的正确性。编写和不断更新各专业的《专业设计要素》、《靶场工作日志》、《设计师手册》等,从技术和管理上促进设计质量的提高。结合型号设计工作与专业发展,积极开展“QC小组”活动。在型号设计工作中,充分发挥老专家和年轻设计师的积极性,设定项目首席专家和专家,开展重点项目的复核复算工作;在型号发射过程中,积极开展质量六个一活动,确保型号研制质量全程受控。正是这些行之有效的班组管理和质量管理措施,实现了中国航天连续几十次成功发射的奇迹,科学管理之路也必将是中国航天永葆成功之路。
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余梦伦班组在班组建设过程中,坚持“健全制度、全员参与、民主管理、营造和谐”的管理理念,在充分发挥党组织、分工会组织、团组织等基础组织的作用外,还充分发挥了全员管理的优势,让组内职工分担管理工作,例如根据实际需要,设置了安全生产员、6S督导员、技术交流管理员、计划监督员等,使每位同志都负责组内相关公共事务。通过调动全组员工的工作热情,形成“人人有事干,人人都来管,人人都参与,人人都关心”的民主管理局面,从而有力地保障了班组管理各项事业的发展,提高了班组管理的执行力。

1.      
内部

正、副工程组长  常武权、李平岐、周天帅
职责:负责组内各型号任务的行政管理工作,并分工负责各项综合管理工作,详见下表。

姓名
承担的工作
替代关系
常武权
对班组建设工作全面负责

李平岐
对科研生产综合计划工作全面负责

负责全组业务建设、专业发展整体规划

负责全组人力资源工作,包括考勤、工作安排、人员聘任及奖金考核

负责全组经营开发

领导交办的其它工作

李平岐
负责制导专业业务建设、专业发展规划

周天帅
对质量体系管理、科研型号质量工作全面负责

负责瞄准专业过渡期专业建设

负责全组设计规范、标准学习和推广,档案管理,信息化以及计算机、软件、网络、仪器设备等管理工作

负责研保技措和商用软件的使用工作

负责共性问题的研究和举一反三工作

领导交办的其它工作

周天帅
负责弹道专业业务建设、专业发展规划

常武权
负责如下行政工作,包括安全、交通、防火、保密等工作

负责对外宣传等工作

负责全组科技练兵工作,包括员工培训、专业技术交流等工作

负责6S、办公室管理等工作

领导交办的其它工作

2.      第一党小组组长  刘兴隆
职责:全面负责第一党小组的各项工作;关心和培养入党积极分子及预备党员;组织党小组成员开展各项活动,负责党费的收缴等。

3.      工会小组长  李重远
职责:传达上级下达的各种文件、指示精神,反映全体工会小组成员的意见和建议,维护小组成员的利益;配合分工会开展各项工作。

4.      技术监督员  茹家欣、谢全根
职责:负责一组弹道、制导和瞄准专业技术把关,指导和配合组内专业建设工作;负责对组内年轻同志的培养和教育,促进年轻同志的成长。

5.      技术审理工作组成员  耿光有、朱冬阁
职责:履行十一室技术审理工作组相关职责,分别负责组内弹道与制导专业技术问题把关,负责设计要素编写的审理。
6.      预研与专业建设专员  田继超
职责:负责预研、专业建设、标准体系、专业工具、两总问题回复并参与十一五专业发展总结、十二五专业发展规划工作。

7.      质量专员  宋强
职责:负责组内的质量宣传、学习、总结等工作,在质量工作记录本上记录质量相关工作,并对组内获奖情况进行记录。

8.      培训专员  闫双月
职责:广泛征求全组职工意见,负责组内技术交流项目的落实及协调工作;负责技术交流通知的编写和发送、会议室预定、技术交流用硬件设备的调试和准备以及后续信息投送等工作。

9.      大安全专员  高恩宇
职责:负责组内的安全检查和宣传工作,并对安全生产过程进行记录。

10. 宣传专员 李重远
职责:负责对组内的各项工作及时进行宣传报道,包括型号研制、发射、试验、学习交流、班组建设、6S、保密、质量、安全等各方面。负责各类信息收集和整理以及一部信息的统计工作。

11. 计划管理员  沈安
职责:负责统计分析全组人员近期AVIDM计划情况,并及时提醒计划更新。

12. 生活服务员  组内年轻同志
职责:负责组内订餐,从室办收取报纸、信件等,为组内全体同事体育锻炼提供服务,配合工会小组长开展组内各项活动。
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发表于 2012-6-18 23:13:17 | 查看全部
分工很细。值得借鉴。
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