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不想当将军的士兵不是好士兵。其实,很多员工都是很渴望成长的,但在遇到障碍时一大部分员工选择了放弃和逃避,结果就和成长分道扬镳了。试着学会自我管理,一定会为自己成长闯出一片新天地。
员工成长要学会自我管理
山西焦煤汾西矿业洗煤厂 刘雅铖
领导指东绝不朝西,领导说一绝不说二,能遵守制度,分配啥活就干啥工作……时下有一大批这样的员工,既能听领导的话,又能认真工作,每天忙忙碌碌,任劳任怨;可就是,工作中一旦遇到自己没处理过的难题,就束手无策,等领导指示,要解决方案,认为工作中的难题是领导的事、怎么安排、怎么解决不是自己考虑的事情,干好自己熟悉的本职工作就是好员工,不懂的、不会的难题也不去思考和钻研,一股脑地推给领导解决,周而复始,就总也没有进步。可当自己评不到劳模、先进荣誉的时候,也会牢骚满腹,认为没有人帮助自己,认为自己的默默奉献不被领导认可,认为成长没有环境,自己没有机遇等等。
古人云:既来之则安之。要说,勤勤恳恳、听从指挥、安心工作的员工不能说是不称职。可遇到难题不去尝试解决,永远等待指挥,不去主动跨越障碍,总是选择放弃和逃避,成长也只能是失之交臂。笔者认为,员工成长的当务之急,就是给自己成长做规划,尝试学会自我管理,做到自我认识、自我设计、自我完善,自我激励,给自己描绘成长蓝图,然后去逐步跨越阻挡自己的成长障碍,就一定能够闯出自己的新天地。
自我认识:也就是给自己一个定位,是学会自我管理的基础。首先要钔心自问“我到底想要什么”“我能做什么”“我缺少什么”。如果你的回答是混日子、能偷懒挣票子,那么你永远无法成长起来,一辈子将碌碌无为。如果你渴望能在班组的这个舞台中成长,就要认清自己想得到一个什么样的成长模式?自己能胜任什么样的工作和技能?自己的缺陷和不足在哪里?把自我做个全面彻底的分析,客观地认识自己。只要你认清了自我,其实就是一种思想进步,更容易给自我定好前进和成长的方向 ,有利于找准自己的缺陷和不足,可以帮助自己增添主动学习和改进的动力。只要持之以恒、坚持不懈努力学习和改进,就会为自己成长不断地积蓄力量和智慧。
自我设计:也就是给自己制定一个目标。每个人都有优点,自己要善于发现和总结,一旦明确了自己的优势在哪里,就要发挥特长,设计属于自己的人生规划。如今的班组,发展的渠道是很多的,一般企业都举办技能大赛、文体活动等等,成长的途径多了,大家就可以扬长避短,找出属于自己的强项,制定一个切实可行的目标,并且要让身边的领导和工友都知道你的目标,你也要坚定自己可以实现目标,要有自己能获得胜利的信心和勇气,不管是工作还是竞赛,自己咬定非胜不可。当你坚定了自己的目标,这个目标也就成了你的兴趣,你就会有不断追求的动力,就终会有所收获。
自我完善:每个人要获取较大的成功,就必须不断有小成就,也就是从做小事开始,比如,以前这个技术我不懂不会,通过学习钻研,能熟练掌握,这就是进步,就是自我完善。要学会勇于展现自我,积极参与班组里的创新型项目和各项文体性活动,其中遇到不懂的就多问领导和老师傅,这样不仅可以展现和提高自己的能力素质,也可以让领导和工友们更容易接受和喜欢你;自己要选定一个身边的“标杆”作为榜样学习,从中借力,当身边的领导和工友发现你是个不断进步和完善的人时,就会主动向你提供建议,这些都是宝贵的财富,自己要归纳,善加利用,让他山之石为我所用,你也就已经踏上跨越障碍的道路。
自我激励:成长的过程其实就是积累和学习的过程。不论在工作中遇到怎样的难题,都不要发怵,要激励自己,我能行。要主动地向领导和师傅们取经,遇到这样的难题应该怎样处理,或者是还可能有什么新方法,要富有热情,多思考、多动手、多参与到解决难题的过程中,敢于提出想法和建议,保持积极向上的一种热情,那么,即使自己起初不能解决难题,在领导和工友的帮助下,也一定能共同解决,一旦突破这个难题,也就意味着你跨越了一道障碍。当然,没有一夜脱胎换骨的奇迹,不过当你认清了自我,设计好了成长轨迹,不断完善和激励自己,就一定会闯出一片新天地,实现从青虫到化蝶的转变。 |