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我们期盼更多成长助力
重庆能源巨能建安公司 周庆
追求成长是我们班组员工的本质需求,从 “我们渴望在班组中成长”到“清除成长障碍需解四道题”,工人日报班组天地栏目连续四期的报道,充分展示了我们班组员工追求成长的迫切心情和坚定信念。
随着我国加快产业转型升级,劳动力素质不能满足市场需求已经成了制约发展的关键问题。当看到“技术工人供不应求”“技术工人仍然供不应求”“技术工人常年供不应求”这样老生常谈的报道时,我们内心也无比焦急。我们的成长已不仅是个体的事情,它直接事关国家从“中国制造”向“中国创造”的转型升级。
我们知道,成长首先要靠自己,要有良好的心态,坚定的信念,正确的方法。但是个人的力量是有限的,主观努力也会受限于客观条件,目前,能够在班组中脱颖而出技术人才还远远不够。在艰辛而坎坷的成长之路中,如果我们在摔倒时有人拉一下,在力竭时有人推一把,在迷路时有人指下方向,那么我们成长成材的成功率会大大增加。正如植物生长渴求阳光雨露,我们的成长也期盼社会,单位,上级更多的关注、关心和关怀。
我们期盼成长中有指示牌。成长的关键不在于速度的快慢,而是方向的正确。做为个体,班组员工受限于经验、思路等等,在成长中难免要走弯路,付出不菲的代价。如果社会、企业能够给与我们更多指引,在班组中广泛开展职业规划和引导,使我们正确认识自己,按照社会和企业需求进行努力,势必起到事半功倍的效果。
我们期盼成长中有补给站。成长离不开学习,尤其是在这个知识高速更新的时代,我们班组员工更需要不断的补充新的知识。我们希望社会和企业更加重视员工培养,从长远着眼,把育人和用人相结合。我们期盼职业教育也能不断创新,产生更多余梦伦班组“三段助推法”,重庆能源集团石壕煤矿“师带徒明码标价”等更贴近班组需求,适应时代发展的育人好方法。
我们期盼成长中有加速器。加速成长离不开激励机制。我们希望班组管理中更多的应用文化管人,建立起能够凝聚人心催人奋进的班组理念,让努力学习、公平竞争、追求成长成为班组的主旋律。我们还希望在收入分配中更多的包含激励因素,更多的偏向技术含量高的岗位,偏向创造价值大的岗位,打破所谓正式工和劳务工等等不合理界限,充分体现出技术的价值。
我们期盼成长中有展示台。我们期盼更多的展示自己,通过技术比武、劳动竞赛、QC活动等等平台一展所长,相互学习,取长补短。我们更希望企业在选人用人中更多的采取“赛马机制”,五湖四海用人唯贤,不以出身论英雄,而以展示出的才能作为选人用人的主要标准,为我们创造更多成长通道。
成长为技能人才,既是我们班组员工实现自我价值的本质需求,也是国家转型发展的必然要求。我们相信,当我们努力上进的内因和各种助力的外因能够完美结合,任何困难都将被战胜,我们必将成长为“中国创造”的主力军。 |