【员工成长感悟】“笨”功夫就是捷径

张硕御月

员工成长感悟

“笨”功夫就是捷径

■罗  勇


    川煤集团芙蓉红卫煤业公司工程部霍永华从班组长晋升到区队长，最近又从区队长晋升为副部长，5月11日，笔者采访他时，问他为何成长这么快？他半开玩笑地说：我是以笨制胜！
    霍永华说:“有些人喜欢眼睛紧盯捷径，我笨，不会走捷径。你看电视剧《士兵突击》里的许三多，那单纯而又执着的“傻”劲，在军队里摸爬滚打，他的笨让全班受累；他的认真让全连感动；他的执着让全营骄傲。他的口头禅就是“我可笨哩”，而他的“我要好好活着，做很多有意义的事。有意义的事情就是要好好活着”,并以执着的信念“不放弃，不抛弃”支撑他走上巅峰。” 他这番话其实是在说自己与许三多一样的成长经历。
    18岁高中毕业就参加工作的霍永华，没啥特长，也没啥家庭背景，个头矮小的他，显得有些自卑，可他就认一个理：要把每一件经手的事做对，做好！于是，他坚持出满勤、干满点，帮师傅背工具打开水，别的矿工下班了，他还主动留下整理作业场所。慢慢地，老师傅们开始喜欢这个不偷懒又懂礼貌的小伙子。有时下班后去钓鱼也叫上他，他乐了，因为钓鱼时间成了他向师傅们请教的好机会。时间长了，老师傅们受到了他的感染，就主动教他技术，还告诉他只知道干活不懂技术的人没啥出息，这句话让他记在脑海里，觉得只要自己认真干就有意义。
    有一次，班组搞技术竞赛，不声不响的他竟从60多人中脱颖而出，拿下掘进技术和仪器仪表考核的两个第一名。这一下就被领导看上了，20岁时就当上了全矿最年轻的班长，一年半后，他又当上了队长。他的成长，让以前偷懒的青工们很羡慕、很后悔。
    工友们问他诀窍，霍永华说不出。他只是说：“自己一招一式都严格按程序办，不急不躁，长期坚持，不投机取巧，因此也从未任何敷衍疏漏，有的班组只管进尺快一点，但工程质量跟不上，最后还得返工。虽然我们显得笨一点，动作有些慢，但工程质量上找不到挑剔的地方，总把队上的荣誉连年往前移。”后来随着他掌握的技术越来越多，被单位调往过掘进、采煤、揭煤、综掘、综采等九个区队攻艰克难。经历多了，懂得也就更多，他始终有一种积极向上的工作心态。
    一直以来，公司领导对杉木树工区的情况都不满意，这里的工人因工资不高对管理有抵触情绪，进尺少，工程质量常不合格。2010年10月，领导要霍永华接手杉木树工区。在工区职工大会上，霍永华发出狠话：“你们要想多拿工资，想学到本领，就得老实地干，把小事做好，把时间抓牢。”然后，他引进了机械化工具，制定出了一套激励制度，工资分配透明上墙，让员工心头有了定心丸，在没有下井前就知道要凭质和量取胜，员工的收入与业绩挂上了钩，队伍士气大涨起来，工程进度赶了上去，超前完成了任务。他没想到刚理顺，单位又给他布置更难的工作，接手承揽雷公山煤矿。他依然靠着自己实实在在的“笨劲儿”让这里原来“工程进度跟不上、工程质量差、材料浪费大”的状况大有改观，工程有无上层监管一个样，实打实地做好每一个细节，受到了甲方的信任。