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重庆能源投资集团石壕煤矿 王廷永
六月是一个火红的季节,阳光普照中华大地,鲜花开满壮丽河山!让我们又一次地踏着时光隧道的节拍,带着关注安全与使命的话题,满怀豪情地迎来了以“关爱生命、安全发展”为主题全国第十一个安全月。在此,笔者向全国的班组长们问一句:你们在艰苦紧张的工作中,如何铲除安全质量隐患的暗藏“妖魔”,占领安全生产“高地”呢?
在今年我国经济稳步发展的同时,党的十八大即将胜利召开。因此,安全稳定工作就成了党和国家、老百姓关心的头等大事。如何强化班组安全文化,保障员工安全生产,是摆子我们每一个班组长的系统管理的新课题。与此同时,我们班组长始终要牵住隐患排查这根“牛鼻子”不放,无论风云如何变幻,坚持行之有效用安全管理制度和对员工生命安全高度负责的精神,克服习惯性违章行为,深入排查各种大小安全隐患,把事故彻底地消灭在发生之前,这就是我们班组长今天必须树立的安全面面观。
众所周知,班组长作为企业的“兵头将尾”,是班组的领头羊,是企业班组各项安全工作落实到位的直接指挥者、组织者和执行者;是完成安全生产任务的核心人物。班组长安全管理工作的有效实施,对班组的安全生产工作起着决定性的推动作用。因此,班组长肩负的责任十分重大,来不得半点马虎。班组长如何发挥好在安全管理中的应有作用,运用科学的管理手段,积极带领班组工友,从细节中使《安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和各种安全技术措施得到很好的学习贯彻落实。正如在《没有任何借口》一书中写道:“如果没有完美的执行力,就算有再多的创造力,也不可能取得什么好成绩”。
在此,让我们回顾一个典型的事故案例:2008年5月22日,美国“华盛顿”号航母从智利驶往美国圣迭戈途中发生大火。12小时后,大火终于被扑灭,受伤官兵达37人,总计损失7000万美元。火灾的原因是船员擅自在禁烟区吸烟,点燃了附近储存不当的易燃物引发火灾。
然而在今天生活中,我们并不难发现,常有一些人不注重安全“小节”,尤其是有些烟民,总觉得一支香烟不会造成多大的事故危害,在“禁止吸烟”之地旁若无人地吞云吐雾,在仓库、山野等场所丢烟蒂,不经意间留下了一个个安全检查隐患。一支香烟重创一艘航母,美国人的一次灾难,警示我们——对吸烟的火灾隐患绝不可小视,更值得我们的班组长对此事故的深刻反思!消除安全隐患,我们班组长该怎么办?
透过现象看本质,笔者举一反三地认为: 首先班组长树立隐患整改要“鸡蛋里挑骨头”和“吹毛求疵”的安全管理思想。在日常的工作中,员工的工作环境任何一个环节、细节出现问题,都有可能导致隐患的产生乃至事故的发生。因此,班组长在安全管理中要多在“鸡蛋里挑骨头”从源头上查找和排查事故隐患。“吹毛求疵”的班组长应当不怕得罪人,身先士卒,充分发挥主观能动性,反复查找和整改暗藏复杂的事故隐患,多给工友讲清楚安全工作注意的操作事项、并从操作细节和行为上做出榜样,在抓安全管理过程中,要把“故意挑毛病、寻找差错”这样一种理念贯穿安全生产当中去,让班组员工人人都学会“吹毛求疵”排查隐患。只有这样,企业的安全生产就有了保障,职工的生命安全也就有了出路。同时,班组长要多结合安全形势和事故案例、吸取身边违章事故教训,化解他们安全与生产内心矛盾的抵触情绪。另外就是我们的班组长,抓安全需要零距离面对面,随时把握安全生产工作制胜的“最高点”。 所以,班组的安全活动不应只拘束在学习室里纸上谈兵,搞表面形式的安全活动,而应更多的到生产现场去“面对面解决安全工作的实际问题”,时刻把“安全第一、预防为主”的方针落实到行动上,随时以主人翁精神,从小处着眼,从点滴做起,防微杜渐,严格要求,认真对待、及时有效的根治安全隐患和排查事故,这样才能筑牢安全防线,确保龙年下半年的安全生产。
总之,我们的班组长必须树立安全是一种责任的大局意识,向重庆能源投资集团松藻煤电公司石壕煤矿的那样,安全管理“零”理念,明确“零隐患、零违章、零事故”安全工作目标。班组长现场推行安全确认和手口示意,井下地面实行安全闭合式管理,24小时安全监察全覆盖不留死角,安全联责联保,员工人人都是安全员;班组长用好安全管理工作中的“三面镜子”:查找隐患用“显微镜”;安全工作要小题大做,不放过细小隐患苗头;责任追究用“放大镜”:凡影响安全生产的所有事故都进行放大升级处理,严厉处罚,现场帮教,把事故消灭在发生之前;制定安全防范措施用“望远镜“:部署超前、防范超前、行动超前,自保互保,争创安全生产最好年,大力营造企业长治久安的和谐发展氛围,以优异的安全生产成绩向建矿30周年献礼! |