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[h1]从“擅自救灾”遭辞退看班组员工维权 [/h1]
据6月7日《工人日报》《重庆女医生“擅自救灾”遭辞退一事和解》一文报道：“汶川特大地震发生后，娄继英主动请缨到灾区去服务，但一直没得到领导批准。5月19日，她毅然与另外3名得到批准的同事及其他志愿者奔赴四川什邡灾区。在接下来的3天里，懂得外科包扎和缝合的她，与同事一起帮助受伤群众…… 然而，当她回到重庆后，却被医院告之，由于她连续旷工3日，医院为严肃劳动纪律，决定对其按自动离职处理。”最后，“院方决定‘特事特办’，撤销了对娄继英的处分决定。”
在这次“擅自救灾”事件中，“作为医生，擅自丢下病人，不管去干什么，都有违职业道德。”该医院院长表示。
“批评、扣工资我都愿意接受，就是没想到让我办离职手续。”娄继英感到很委屈。不少市民认为：“非常时期，应有非常处理方式。离岗固然有错，但开除她是更大的错。”“如果单位事前没有‘告知’，就不能在事后按‘旷工’对待。”一些网友为维护娄继英的权益纷纷发表自己的看法------
“擅自救灾”，一石激起千层浪，无论孰对孰错，从大家议论的情况看，维权之难可见一斑，而我们的班组维权者不正是经常处于这样的争议之中吗？在一些企业班组，员工加班不加薪，巧立名目乱罚款，工资结算打“埋伏”等侵犯职工合法权益的事情屡见不鲜。而维权工作者，在一方是自己赖以养家糊口的企业，一方是员工个体权益之间左右为难。既怕得罪企业，又怕伤了员工的心。从而，导致企业劳动保护成虚设，工会维权成摆设。
从上述事件中，医院对娄继英处理进行了更改，撤销了对娄继英的处分决定。处理结果令人欣慰，医院把娄继英的事情放在了全社会抗震救灾这个大环境，达到了心情和愿望、规章和爱心、权益和救灾的大统一。这个事件蕴涵着什么维权哲理呢？班组维权又可以得到一个什么启示呢？笔者以为，班组在维护员工合法权益的时候，也应该、必须融入企业发展的大环境中，而不能孤立地就维权而维权。
重庆能源天府矿业磨心坡煤矿工会，在班组维权工作中，创新维权方式，推行了“立体维权工作法”，较好解决了班组员工合法权益与企业发展之间的矛盾.今年,上访人数与去年同比，下降了46%。
一是正面维权工作法。正面维权就是按照《劳动者权益保护法》的有关规定，通过学习、宣传法规，建立维权长效机制，完善权益保护内容，成立员工法律援助机构，依法维护好员工的合法权益。
二是换位维权工作法。换位维权就是站在企业发展的角度去思考问题，最大限度地使企业利益与员工合法权益达成统一。推出了“员工的行为要和企业的发展同步，员工的合法权益要和企业的利益相统一”的工作思路。
三是间接维权工作法。间接维权就是通过加强维权者维权知识的培训，提高维权者维权能力；建立健全维护维权者合法权益保护法，有效维护好维权者的权益，让维权者放心维权，大胆维权，从而更好地维护好员工合法权益。
四是爱心维权。爱心维权就是从关爱员工、为员工解决实际问题入手，在基层班组派驻工资核算咨询员，组建网络信息交流维权平台，举办再就业培训班等形式，加强职工敏感问题的监督，提高员工就业能力，使员工的合法权益长期得到有效保护。
向琼 万明 方向 | 
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发表于 2008-6-8 21:46:03
