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安全从揪查隐患开始
湖北大冶有色冶炼厂 李俊红
进入六月，全国各地企业和职工都开展丰富多彩的安全活动来迎接全国第十一个安全生产月，在浓郁的安全氛围里，此次安全生产月的主题“科学发展、安全发展”自然也成为职工们谈论的焦点。有的员工说：海恩法则指出每一起事故的背后必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。事故背后有征兆，征兆背后有隐患，隐患不除则安全难保。我们班组抓安全必须从从揪查安全隐患开始，只有善于发现隐患、整改隐患、消除隐患，才能确保每个职工高高兴兴上班去，平平安安回家来。
谈到隐患，笔者不由想起了著名的“特洛伊木马”的故事：古希腊传说中，特洛伊王子帕里斯来到希腊斯巴达王麦尼劳斯宫作客，受到了麦尼劳斯的盛情款待，但是，帕里斯却拐走了麦尼劳斯的妻子。麦尼劳斯和他的兄弟决定讨伐特洛伊，由于特洛伊城池牢固，易守难攻，攻战10年未能如愿。最后英雄奥德修斯献计，让迈锡尼士兵烧毁营帐，登上战船离开，造成撤退回国的假象，并故意在城下留下一具巨大的木马，特洛伊人把木马当作战胜品拖进城内，当晚正当特洛伊人醋歌畅饮欢庆胜利的时候，藏在木马中的迈锡尼士兵悄悄溜出，打开城门，放进早已埋伏在城外的希腊军队，结果一夜之间特洛伊化为废墟。现在被众多网民普遍关注的电脑病毒——“木马”的名字便由此而来。
如果说安全生产是一台设备程序运行良好的电脑的话，那么隐患就是电脑中潜伏隐藏的木马病毒，它能在特定的条件和时机下悄然启动，进行非法操作，篡改系统程序，损坏硬盘数据，最终导致电脑死机。而我们消除隐患，自然也可以借鉴电脑防止木马病毒的方法。
首先，构建安全思想“防火墙”。安全生产，思想必须先行。回想曾在电视、报纸等媒体上报道的各种安全事故，有多少事故是因职工为了多点活多赚点钱而盲目赶工引起的；有多少事故是因职工对隐患的危害认识不够，过于侥幸乐观引起的；还有多少事故是因职工自认自己的经验丰富，技术精湛，麻痹大意引起的，综观这些引发事故的原因，我们不难发现，安全思想上不重视必然会导致安全效果上的不如意。为此，我们必须建立“安全就是一切”“安全比什么都重要”“隐患无小事”的层层思想“防火墙”，为安全提供强有力的思想保障。
其次，进行安全系统“升级”。一方面对恶劣的作业环境、落后的工艺流程，破旧的机器设备，我们必须加大科技投入力度，引进信息化、自动化的机器设备，从而替代部分岗位靠人力、靠体力干活的现状，使职工从“急、难、险、苦、累”的活里解放出来，真正实现体面工作、轻松工作、安全工作；另一方面，人是安全的主体，通过安全技能和安全意识的培训，开展消防训练和紧急事故演习等活动，不断提高职工的操作技能和处理突发事故的能力，并且加大安全宣传力度，打造班组安全文化，努力打造本质安全型员工。
再其次，进行安全程序“杀毒”。 通过建立厂矿、车间、班组、个人四级安全管理机制，采取职工自查、班组互查、车间抽查、厂矿督查相结合的形式，全面落实班前、班中、班后安全“三确认”制度，精心构筑横向到边，纵向到底的安全隐患查处体系，做到“有疑必探，有患必除”，使生产过程24小时始终处于可防可控状态。对于查找出的安全隐患，能够现场整改的马上进行整改；对于有些不能现场整改的，要明确整改期限和责任人，限期整改并 进行考核。
最后，勤补安全“漏洞”。 要想彻底清除高悬在职工头顶上的安全“达摩克利斯剑”，我们必须对隐患刨根问底，深查隐患产生的原因：是有些规章制度制定得不合理不够完善，缺乏人性化因素？或是有些机器设备先天设计不合理，没有考虑配套设备对操作过程的制约？还是有些职工家里有急事有烦心事，造成情绪不稳定等等，通过找准隐患原因，开出配套“药方”，定期组织“复查”，从而彻底补住安全漏洞，保障安全工作落到细处、落到实处。 |
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发表于 2012-5-27 15:28:12
发表于 2012-5-27 16:58:12
