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全员齐抓共管揪隐患保安全

发表于 2012-5-28 14:51:31 | 查看全部 |阅读模式

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全员齐抓共管揪隐患保安全
川煤集团广能公司李子垭南煤矿 李晓波


    川煤集团广能公司李子垭南煤矿重点从彻底改变职工无知者无畏的行为与侥幸心理,杜绝员工对一些隐患熟视无睹,习惯性违章作业着手全员动员治理隐患,预防零敲碎打事故。该矿建章立制首先预防人的不安全行为。一是创新安全理念,以人为本树立安全管理“零”思维,建立质量标准“零缺陷”、工程设计“零失误”目标,严格要求;二是提高员工教育培训效果,因人、因岗、因时、因作业地点有针对性地强化员工作业安全意识培训,使按章作业成为员工自觉行为,促进每一个员工都具有主动发现隐患的意识、主动消除隐患的能力;三是发挥煤矿专职安全监察人员和工会群监网员的作用,强化现场安全监管,对安监人员实行区域责任追究,强化区域责任落实和责任问责制度,年度考核实行淘汰制,激励安全监察队伍严格履职,对群众安全监察网络实行激励政策,发现重大隐患给以重奖,激励广大群监网员和普通职工积极参与到发现隐患整改隐患的队伍中来。
    其次是着力预防物的不安全状态,创造优异的安全工作条件,着力改善巷道,完善安全设施,保障材料工具,用物的安全状态减轻隐患的产生几率。对物的安全状态的管理是一个综合性很强的理念,李子垭南煤矿行文要求作业人员在工作中注意做到: (1) 对新设备初次操作时,必须先看说明书,详细掌握、了解设备安全操作流程,首先要注意不能进行哪些操作,特别是容易引发安全事故或对设备性能有影响地方,被教的人,要以直率、谦虚的心态接受,懂了就懂了,切忌不懂装懂。操作中当你感到“设备和平时有些不一样”时,必须马上查看原因、向现场班长汇报并依靠判断谈出想法。严格杜绝心存侥幸,感到不安仍开机运行作业。大家一起作业时,要在对设备运行状况在相互间都知晓的情况下进行,在设备检修、修理等再次启动时,要向在场人员打招呼后方可启动。
  正是因为李子垭南煤矿杜绝了人的不安全因素,物的不安全状态,从规范管理上下功夫,推行隐患规范化管理,采取切实有效的预防措施,实现隐患整治的系统性、连续性和严肃性的长效机制,近年来,“三违”逐年减少,去年以来更是杜绝了轻伤及以上事故。
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发表于 2012-5-28 15:01:21 | 查看全部
李晓波老师的文笔很好,但您能不能把句与句之间弄短一点呀。呵呵~
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