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图/文:班组实行工资等级制全面提升员工技能
邹开强(图/文)
今年以来,重庆能源集团石壕煤矿采煤1队电钳班结合本队安全生产实际,通过深入细致的调研,制定出电钳班组员工工资等级制方案,经班组全体员工集体讨论通过该方案,于今年5月份开始对员工执行月工资等级制评定,受到了员工的好评,刺激了员工学习技能的积极性。
该队电钳班员工工资等级制主要按三个等级评定,即:一是优秀员工、二是合格员工、三是较差员工,对每一个等级都制定出各个等级的工资标准。每月由班长通过员工平时的工作行为记录为依据,班组全体员工抽签无记名评选,小组初评,班组再统一评定,对评出来的结果及时张墙公布。这从中又做到了公平性和合理性,对评出较差的员工,班长、队长、书记要找他谈话与交流,连续3个月被评为较差的员工,班组织培训并指定一位技能全面的员工进行传、帮、带,让不合格的员工达到合格为止。
通过班组员工工资等级制的执行,解决了现场做多做少、做好做差都是一样的不良现象,让有技能的人才真正得到实惠,全面刺激了技能差的员工主动去学习技能的积极性,为该队及矿上的人材培养打下了一个坚实的基础。
图片说明:图一为该队电钳班的员工正在集体抽签评选优秀员工。
图二为青年电工小张正在车间认真向师傅学习电器故障快速排除法。
通讯地址:重庆市綦江县松藻煤电公司石壕煤矿机运科
联系人:邹开强
审稿:李波(石壕煤矿党委工作部副部长)
电话:023—48736169(办)13594259168
邮政编码:401449
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