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看不见的隐患才是最大的隐患
重庆能源集团石壕煤矿 李国瑞
5月25日,在重庆能源集团石壕煤矿举行的每月优秀班组评比中,远离该矿总部的边关班组——白岩机运队钳工班,又一次站在冠军领奖台上,这是该班组今年以来连续第5次荣登榜首,引得参与竞选的其他班组不少羡慕的眼光。该班组凭什么“硬件”取得如此佳绩,用该矿班组管理办公室李仿的说,钳工班零违章、零受伤、零隐患是取得佳绩的基础关键所在。在煤矿班组,无违章、无受伤并不稀奇,可连一点隐患都没有,还真是有点不正常。带着疑惑,笔者采访了钳工班班长刘德余。
刘德余于2008年当上班长,上任之初,他要对当天班组完成的工作进行一遍复核,检查工程质量是否过关,有没有留下后患,一天忙下来,累得够呛,班组员工都说他是工作狂。虽然在工作上尽心尽力,但班组安全生产效果却不如人意,班组被矿下达的隐患整改通单每月在10条以上,并时有班组员工因违章蛮干被处罚。
“是自己管理上有问题,还是自己人格魅力不够。”刘德余陷入了沉思。就在刘班长感到困惑时,2009年,中央加强了对班组建设的管理力度,国务院国有资产监督管理委员下发了《关于加强中央企业班组建设的指导意见》的通知,要求各中央企业要以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点,增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力。重庆能源集团松藻煤电公司以此为楔机,在提高班组长待遇的同时,加大了对班组长的培训力度。
“我参加了矿上每月12日定期举办的班组长培训班,在一次听课中,培训老师讲的一句话引起了我的重视,老师教导我们,搞好班组管理不能只盯住工作,还要多了解班组员工的心理活动。”刘德余至今对那名句话还记忆犹新。
从此以后,刘德余变了,开始有意识收集班组员工的思想动态,为掌握班组员工的真实想法,他从网上订购了有关的心理学书籍,认真进行研究。“看不见的隐患才是最大的隐患”,书上的这句话给了刘德余很大的触动。于是,他将班组员工平时的牢骚话、对时事的看法记在心里,回家后专门记在本子上,然后慢慢琢磨手下为什么有这些想法,将自己的心得体会批注在本子上,并在工作闲暇时,有意提出相关话题与兄弟伙们进行交流探讨。“在探讨过程中,班组员工不知不觉中将自己心中隐藏的隐患透露了出来,我再根据书上所学的心理学知识,有针对性地进行疏导,慢慢地,班组员工牢骚声少了、相互埋怨的少,取而代之是班组员工相互学习、相互帮助的氛围浓了,谁家有个红白喜事,根本用不着我下达指令,大家伙都会到场”。刘德余提起班组的变化,脸上充满了笑意。
笔者感言:在班组,影响安全生产的因素无非就是人、机、物三个要素,设备和环境相对是固定的,有什么隐患,只要通过认真检查就能排除。可隐藏在班组员工心中的思想隐患,它变化无常、来无影去无踪,不易被察觉,也不易被轻易消除。我们要向刘德余班长学习,树立“看不见的隐患才是最大的隐患”的观念,努力消除隐藏在班组员工心中的思想隐患。只有我们班组员工心气通了、顺了,还有什么工作干不好? |