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“三剂良方”对安全隐患“消肿止痛”

发表于 2012-5-28 23:09:58 | 查看全部 |阅读模式

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“三剂良方”为安全隐患“消肿止痛”  

作者:罗勇      
单位:川煤集团芙蓉公司红卫煤业(川煤芙蓉武乐煤矿筹建组)


   我们热爱生活,憧憬着明天;我们喜欢与家人团聚,享受天伦之乐;我们更加珍惜生命,拒绝事故给我们带来的伤害,这一切都是为了安全。我们常常也能听到一句话:“宁为安全憔悴,不为事故流泪”,安全来于麻痹,来于隐患。而隐患整改就是落实"安全第一、预防为主"安全工作方针的具体措施。通过隐患整改,可以有效地消除存在的各类隐患,达到防患于未然的目的。要抓好安全管理,我们可以偿试一下“三剂良方”。
整章建制“固本培元”。班组是企业的细胞,是企业各项管理工作的落脚点,但班组接受的理念较少。企业要保证安全生产,安全工作的重点就要放到班组,时时刻刻敲响班组的安全警钟,首先我们要让职工懂得什么叫安全,怎么预防安全事故,要让基层班组员工认真学习《安全生产法》、《安全监察条例》等,结合安全生产实际,制定出《安全生产事故隐患排查治理管理办法》、《反违章工作规定》等一系列安全生产规章制度,形成企业、部室、区队等三级联管,对查出的隐患按日、周、月统计和分析,实现隐患查处“一条龙”,从而筑牢安全根基。同时要配齐安全监察人员,投入就有的仪器设备,让职工队伍持证上岗,全面提升员工素质方面出发,把隐患当作未遂事故,引发职工的重视,才能把隐患消灭在萌芽之中,有效地防止事故发生,做到小病大治、防患未然。
人本管理“解表散淤” 要结合工作实际开出此方,从过程管理入手,抓住现场作业计划管理、作业秩序、组织协调、安全设施等关键环节,坚决将事故消灭在萌芽状态。通过班组个人、相互、上级检查等方式开展“拉网式”检查,全面消除未稍梗阻。基层班组在隐患排查中要做到“四早”,即早到位、早排查、早分析、早研究。在职工到岗前要做好“三分钟安全自律”,到达现场投入正式工作前3分钟,“岗前三分钟自律”活动分为五个步骤,即“停、看、想、诵、干”。在到岗时利用三分钟时间,由班长带领班员“停”在作业点外;“看”现场工作条件和工作场所与上一班施工时发生的变化,检查是否有不安全因素和隐患;“想”班前会的内容,与现场有无变化,是否有遗漏,并确认个人防护用品和使用的工器具是否准备完毕;然后“诵”本岗位的安全操作要领,即“安全操作口诀”,提醒工作的重点环节和注意事项;最后结合现场情况补充安排工作,分工负责开始“干”,小心作业。而独立的操作也应该按照此步骤进行。在后续的问题整改过程中,始终贯穿“人本理念”,针对不同层面、分专业对问题进行了深入分析,结合实际制定了切实可行的整改措施开展安全监督标准化建设,规范事故监察、安全检查和专项监督等工作组织、流程和内容等,提高安全监督工作效率,强化安全生产工作计划、布置、落实、反馈、奖惩全过程闭环控制,切实加强安全基础管理。我们在查找隐患就要象给病人看病一样,先给病人诊断出病情,还要对症下药,无法治疗的,还要及时请示上级给予协助,直至恢复健康。而在一些企业中,隐患在不断的查,还排查了一大堆,但不急于整改,或者没有健全的整改措施,欠缺妥当处理方法,要么就是为了完成上级交给的指标,揪出隐患就处罚,只图手段不求目的,这就是造成安全事故频发的原因之一。所以我们在处理隐患也要坚持“查不清原因不放过,隐患没有排除不放过,没有制定预防措施不放过,隐患的责任人和职工群众没有受到教育不放过”的“四不放过”原则。不但要把现场的隐患整改掉,还要彻底铲除思想上的不安全因素,麻痹、侥幸、冒险、蛮干的违章行为才能彻底清除,真正做到预防为主,从“要我安全”转为“我要安全”。
文化管理“调停补益”。公司始终把企业安全文化建设作为重点来抓,深度挖掘各基层单位在活动中展现出的富有特色的安全文化,彰显安全文化具有导向、凝聚、激励、约束功能,营造了浓厚的安全文化氛围。开展各种保安全激励活动。开展“冬春百安活动”,对于年初开好头起好步起到了安全保证作用。开展“安全生产月活动”,确保全年无安全事故发生。开展“手指口述”,全员参加了培训,保证了正常生产。成立了安全包保领导班子,把各位副总分别挂靠到各基层单位,就日常安全管理工作、阶段性安全生产特点、班组建设、安全规程措施、公司班子成员分包帮教等,及时形成思想统一,步骤统一、周密部署、强化落实,意识创新,促进了安全工作平稳健康发展。公司各级、工区、基层队、班组以安全生产发挥各自的优势,总结出了一系列强有力的措施,确保了安全生产。公司党委牵头,组织开展了以安全文化教育宣传为主体的宣传活动,结合科学发展观,创先争优等活动开展了丰富多彩的安全活动,通过强化舆论引导,不仅提升了职工的工作士气,了解职工思想动态,同时也为下一步工作的开展奠定了工作基础,确保公司上下整体安全意识的提高。以工会充分发挥二道防线的作用,把安全生产小分队的宣传内容,形成浓厚的安全氛围。同时送温暖到各工区等活动营造浓厚的安全氛围,把安全生产、科学发展的理念灌输到每个职工的心中,使职工牢记安全,通过帮教和慰问活动,加强职工和三违人员的安全教育。通过多种活动开展面对面谈感受,心连心话安全,以“平常心”的对待方式,道出了职工们的疾苦和希望,通过双向沟通,从思想深处认识到因思想麻痹意、玩忽职守、有章不循、措施不实、管理不严、金钱、鲜血、生命等关系,从而自觉地严格遵守各项安全规程、制度,自觉克服习惯性违章,真正实现“要我安全”为“我要安全”。以安全法制安全日为载体,党政工在开展了职工安全接待日接待职工,回答各类问题近百个,向职工们大力宣传国家安全法律、法规、政策和企业的安全生产规章制度及安全管理知识; 悬挂宣传横幅,张贴标语、警示牌、安全小分队等方法大张旗鼓开展宣传了安全教育工作,营造了浓厚的安全生产氛围,起到了感染和警示作用。由安全宣传小分队和安质部门配合,深入到基层单位带头宣讲案例,更是起到了良好的示范作用。通过深挖煤炭系统内人身等事故发生的原因,形成全员共鸣,达到“我要安全、我会安全”的目的。各项目工区高度重视,认真组织学习,亲身力行,层层落实安全、质量责任制,各级安质人员认真履行职责,注重学习积累,不断提升了管理水平。公司各阶层充分认识到安全宣讲、职工教育培训的重要性和紧迫性,安质部、综合部及各部门始终把职工教育培训作为一项重要的基础工作和紧迫的战略任务来抓,加强了领导,采取了有力措施,切实抓出了较好的成效,并作为生产长效机制的重要举措,增强了职工安全意识、提高了安全素质、保障了安全生产。
笔者按:一个企业要从狠抓三违和隐患入,树立安全生产零事故的信心和决心,用走出去和请进来,理论联系实际的方式,认真学习“从零开始、向零奋斗”的安全生产目标,把岗前思想教育培训和日常工作紧密联系,分步实施。把安全工作无止境作为前进的方向,为全面做好安全生产工作,还以“抓基层、抓基础、抓基本功”为突破,强化管理、班组建设和现场管控,把安全生产重心放到基层一线,建立健全安全检查的长效机制,扎实向安全生产目标的向前不断迈进。 川煤芙蓉红卫煤业公司就是遵循“组合配方”,正向第三个安全生产年健步迈进。



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 楼主| 发表于 2012-5-29 00:53:09 | 查看全部
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发表于 2012-5-29 21:46:57 | 查看全部
医生的良方
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发表于 2012-5-30 06:35:45 | 查看全部
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